做弱电，究竟我们的出路在哪？

本人是个退伍军人，义务兵复原，分配到东北某小城市的通信运营商，上班后第二年调到新业务中心，从事ict工程项目的随工、方案制作及工程管控。如天网工程、高考考场巡查监控、各大政府机关的新办公楼综合布线以及最近很火爆的管廊。这些项目都有参与。

前些年房地产好的时候自己包揽一些小区智能化工程。不用担心开发商的付款能力，活干好就行。小打小闹每年六位数收入，后来房地产悲催了，开发商动不动就要顶房子，一套门市房算你七八十万，干个监控道闸的活也就顶天报到四五十万，干完活还得给甲方拿几十万换回房子，果断拒绝。后来被人找去干公路的项目，盘算着能有一百万的利润，结果被坑，干完一个站被踢出局，赚了十万走人。最近两三年活利润过五万的项目都少有。感觉竞争太激烈，从12、12经常有人找你去干活，到现在只能把利润压缩到百分之二十以内才有可能谈成。已经让我觉得这行业简直要完。

不过这些年本人依然在公司上班，没舍得扔掉这铁饭碗。所以一直都是有活就组织人马上，没活就消停上班混。

所以我要告诉广大同行们：（请注意，马上要说重点了）弱电从业人员的出路在于你要学好技术有足够实践能力和工程组织经验，聊得晕甲方、斗得过监理、打得过工长（土建、装修等现场小头目）、糊弄住工人。

从事弱电行业20多年，一直在弱电企业里混，也单飘过几年。

由于弱电行业的特殊性，对于职业的出路不敢妄下定论，但是有一个规律是可以参考的。

这里只讲在企业中执业，不讲脱离企业自己单干的范畴。

第一阶段：学技术，学施工管理；

第二阶段：学习团队管理，带团队；

第三阶段：学习企业管理，做到企业的中高层。

这是一个理想的过程，很多人做到第二阶段就遇到瓶颈了。

当然，第一阶段是必须经历的过程，如果不经历这个过程，可能就成了外行人领导内行人了。整个过程中根据自己的条件可以选择不同的路线。

比如以下典型路线：

技术路线：工程师--技术部经理--技术总监或总工--副总

工程路线：工程师--项目经理--工程部经理--工程总监或总工--副总

业务路线：工程师--业务代表--业务部经理--副总等等

在企业里如果一直是工程师、项目经理或业务员，能力提高有限或没有晋升的空间，就谈不上什么出路了。要说到出路，在企业里一直做只是出路之一，外面有更广阔的天地，有意想不到的机会，但是风险也如影随形，看个人的分析判断吧。不管怎样选择毕竟还得靠自己。