德州恒丰事业部举办“管理人员要勇于担当，为企业发展贡献力量”专题培训讲座

为进一步提升管理人员的担当意识，打造更加高效的管理团队，8月9日下午2时，德州恒丰事业部邀请德州恒丰集团党委书记马保东在德州恒丰五楼会议室，为德州恒丰事业部中高层管理人员、挂职人员及后备人才代表，举办了管理人员要勇于担当为企业发展贡献力量专题培训讲座。

马书记从八个方面阐述了作为一名管理人员应该具备的素质和要求。一是当好推土机、领头雁、排头兵。二是做到能推功，敢揽过，能纠错。三是学会能吃亏，能吃苦，能吃气。四是舍得肯努力，肯付出，肯分享。五是心中懂感恩，懂珍惜，懂坚守。六是工作讲实话，做实事，求实绩。七是坚持嘴要勤，手要勤，脑要勤。八是为政明底线，守底线，不越线。

通过此次培训，提升了德州恒丰事业部各级管理人员自身素质和履行岗位职责的能力，把思想和行动统一到集团各项重点工作任务上来。

德州恒丰事业部总经理徐建作总结讲话，他要求大家一是要加强学习，准确把握“管理人员要敢于担当，为企业发展贡献力量”的核心要义、深刻内涵。二是要树立政治意识，大局意识，工作中要有紧迫感和责任心。三是要树立担当意识，勇于进取，能干事、会干事、干成事。四是要敢作敢为，随时查找自身存在的不足，制定改进措施。五是要将理论知识和工作实践相结合，在加快推进德州恒丰事业部实现高质量发展的进程中，担当新使命，展现新作为。

最后，德州恒丰事业部还对各公司提出了以下几点要求：

一、各公司要积极组织工段轮班以上管理人员反复学习讨论马书记的讲座精神，对照八项要求检查自己的思想、工作。要求每人写出学习的感想体会。

二、各公司要组织一次管理人员学习马书记讲座专题分享演讲会，演讲内容以学习马书记讲座精神结合自己的工作为重点。

三、事业部将在9月份组织一次分享演讲会，各公司选送内部演讲优秀管理人员参加演讲。在事业部范围内营造“勇于担当、多做贡献的浓厚氛围”。

会议由德州恒丰党委副书记高文华主持，德州恒丰事业部总经理徐建、德州恒丰事业部常务副总经理邹宏、德州恒丰总经理金凯震、临邑恒丰总经理苗玉军、集团进出口总经理刘峰以及德州恒丰事业部中高层管理人员、挂职人员和后备人才代表共120余人参加了培训。（邱朝民 宫锐 报道）