人物名片：孙文斌，男，中共党员，现任劳动服务公司经理助理兼生产技术部部长，晋开集团2021年度系统标兵。
在劳动服务公司的生产现场，总是能见到这样一个身影，他有时拿着卷尺在圆织车间测量成品袋面的宽度、密度、平整度，有时手拎千分尺在拉丝车间核对单丝的厚度和宽度，对于检测不符合标准的产品，他立即停下来给操作工详细讲解，并纠正操作工的纺织方法，确保每道工序出品质量全部过关。他就是劳动服务公司经理助理兼生产技术部部长孙文斌。
参加工作30多年，孙文斌从一名普通员工到生产技术管理人员，再到经理助理，一路走来，勤勤恳恳、精益求精已经成为烙在他身上的标签，提高产品质量、降低生产成本、稳定设备运转是他心中责任的具体体现。
作为一名技术管理人员，孙文斌勤于善于钻研业务不断提质量、降成本。提升产品质量一直是公司发展的主线，要对质量问题严防死守是孙文斌经常挂在嘴边的话。每次有原料配比调整或是操作方法改进后，他都到生产车间认真巡查每一道生产工序，监控拉丝车间的原料配比、监测单丝的厚度、宽度以及拉力强度，检查圆织车间的布棍平整度以及编织袋的宽度密度、缝底缝口、与工人一起干具体工作等，一呆就是半天，以实践检验理论的成效，确保编织袋质量符合集团公司的各项指标要求。2021年，市场上原材料价格不断上涨，为了在保证产品质量的前提下更好降本增效，作为生产技术部部长，孙文斌从1g原料到生产一根丝再到一条编织袋，都制定详细的消耗考核指标，并亲自指导员工如何提高操作水平减少次品率，他还经常在生产现场严控每道工序的生产指标，多措并举确保公司产品成本始终控制在要求之内。
多年的工作练就了孙文斌敢于担当、冲锋在前的优良品质。作为管理者，他认为“只有以身作则、身先土卒，别人才会信服。”日常工作中，生产上遇到任何技术难题，他都会第一个冲上去带领大家一起干。随着环保压力的增加，劳动服务公司印刷车间所用油墨由原来的油性油墨改为水性油墨，油墨更换后的初段时间，印刷车间员工对油墨的用量还不能很好控制，经常造成编织袋版面颜色过深或过浅，甚至出现掉色的情况。当公司提出要解决这一难题时，孙文斌只说了一句话：“交给我。”为了更好的掌握新油墨的使用方法，他在印刷车间一呆就是一天，和员工一起不断地调整油墨配比、用量，经过不断努力，短短三天时间终于摸索出水性油墨的最佳使用方法，大家的辛苦努力收到了良好效果，编织袋版面印制清晰干净，印刷次品率由原来的3%降低到了2%，同时也为公司解决了环保问题，保证了公司的稳定生产。
作为生产一线的一名普通技术管理者，孙文斌没有惊天动地的事迹，但却一直坚持迎难而上、坚韧不拔的工作信念，用自己的智慧和担当解开了生产上的一道道难题。孙文斌表示，他将把殊荣转化动力，在今后的工作中再接再厉，以身作则带领员工在技术的道路上继续努力前行，为公司生产创造更大的价值。
