1月28日，春节假期后上班第一天，为促使假期结束后各项工作有序开展，切实做到思想归位、工作到位，进一步凝心聚力，引导全员快速进入工作状态，集团公司各单位、机关各处室分别组织召开节后收心会，动员全体员工提振“精气神”，以全新的姿态和崭新的面貌认真谋划、部署、推进、落实各项工作，确保新年开好头、起好步。
二分公司组织召开节后收心会，要求全体员工切实摒弃放松放假的思想状态，迅速进入工作模式，以饱满的精神面貌开展工作，迎接挑战，与节前各项工作无缝接轨。要第一时间开展现场全面自查、检查，针对工艺、设备等短板缺项进行优化补缺；各级管理干部要以身作则，率先垂范，进一步加强劳动纪律管理，抓好监督考核；要明确安全生产“第一责任人”，把安全工作放到第一位，持续组织开展GB-30871学习培训；要全面开展2023年更新改造项目筹备及推进工作，确保准备工作提前做、做到位，具体工作做周全、做扎实。
雨露复合肥分公司组织各车间、部室负责人及部分关键岗位管理人员召开收心会，要求各车间、部室要引导干部员工迅速收心归位，认真梳理上年度工作，制定新一年的工作计划。要紧盯各项生产经营指标，在做好安全生产的前提下，全身心投入到紧张的生产中。要持续抓好现场管理，细化责任分工，稳定设备运行，提高产品质量，抓住节后小麦追肥的用肥季，努力实现新春开门红，为实现全年目标任务打好基础。
销售分公司第一时间召开节后收心会，总结春节期间各项工作，安排部署2023年整体工作，要求全体员工要迅速回归工作状态，以饱满的热情投入到工作中。要统筹做好产品销售工作，降低产品库存，保证生产，同时关注市场动态和下游需求，根据市场情况，加强沟通协调；要持续抓好安全环保工作，确保安全环保工作不松懈；要继续做好疫情防控工作，做好个人防护，非必要不外出，不聚集；要增强纪律观念，严格执行请销假制度，做到不迟到、不早退、不脱岗、不空岗。
一分公司、生活服务分公司、劳动服务公司、金卓越公司、黄河迎宾馆等单位以及集团机关各处室也纷纷召开节后收心会，要求全体干部员工迅速调整好精神状态，围绕重点项目，以良好的精神状态积极地投入到工作中，确保各项工作顺利开展，努力实现新年开门红。
