集团公司五届一次职代会胜利召开后，各单位高度重视、迅速行动，充分利用各种会议、各类载体、各种形式，全面宣贯职代会精神，掀起学习宣贯热潮，力促职代会精神落地生根，引导广大干部员工凝聚起推进企业高质量发展的强大动力。
一分公司迅速行动、积极动员，在职工代表返岗的第一时间，利用早调会、班前会、班组学习等时间，通过多种方式，紧扣大会主题，积极宣贯会议精神。2023年，一分公司将紧密结合实际情况，围绕“1·1·3·5”总体目标导向和四项生产经营目标，以压实政府收储资产拆除监管职责、有序开展好土壤修复工作和保证原料煤及产品正常盘运两方面任务为主线，稳扎稳打、稳步推进，努力完成好一分公司各项工作，确保职代会精神落地见效。
二分公司利用早调会，第一时间学习宣贯集团公司五届一次职代会精神。根据职代会报告中制定的工作指导思想、生产经营目标和总体目标导向，结合实际工作，深入剖析，认真解读。对照“五个方面”具体工作要求，进一步细化指标、认领任务，制定详细具体措施，确保各项任务落实落地。
各车间、各部室充分利用调度会、班前班后会、部务会等形式，层层学习宣贯职代会精神，进一步统一思想、凝聚共识。党员干部和职工代表在学贯活动中充分发挥带头作用，对照职代会报告中航天炉运行天数、锅炉运行天数、其他各装置运行天数及煤耗、电耗、蒸汽耗等指标，主动领题，逐项攻关，克服困难，积极应对，全力以赴为推动二分公司各项指标迈上更高标准、更高精度、更高质量做出积极贡献。
销售分公司迅速行动，召开专题会，对徐俊红董事长所做的行政工作报告进行了全面学习，对涉及销售分公司2023年发展方向、营销策略、销售目标等进行重点学习。
会上就贯彻落实好职代会精神，提出了三点要求：一是认清形势，凝心聚力，结合党的二十大精神的深入学习贯彻，学用结合，学以致用；二是统筹布局，精心谋划，按照集团公司总体安排和要求，结合销售分公司工作实际，继续抓好各产品的销售工作尤其是吨包尿素、散装尿素、液体硝铵、国内尿素硝铵溶液、稀硝酸（60%、68%）等产品的销售工作，扩大市场份额；三是加强团结，形成合力，提高精细化管理水平，发扬爱企爱岗、乐于奉献的敬业精神，认真贯彻落实职代会精神，力争取得新进步、创造新佳绩。
雨露复合肥分公司、生活服务分公司、金卓越公司、劳动服务公司、黄河迎宾馆 、集团公司机关各处室也在第一时间召开专题会，把学习职代会精神作为当前一项重要政治任务，积极创新方式方法，通过传统途径和新媒体学习相结合的方式，让每一位员工切身感受职代会精神的引领，对照自身工作，层层分解目标任务，从而提振精神、鼓舞干劲、锁定目标、细化责任，切实把会议精神转化为实际行动和指南。
