为进一步发挥事业部各企业技术、管理、创新的资源优势，调动各公司攻关小组的积极性，推动事业部各公司81项攻关项目的有序开展，掀起攻关热潮，促进各攻关小组创新创造的制定攻关措施，争取早日实现攻关目标，5月4日，宁夏纺织事业部在四楼会议室召开“百日创新攻关竞赛活动”动员大会。
王思社执行理事长就此次大会召开的目的和意义做进一步的分析和阐述，一是通过“百日创新攻关竞赛活动”的开展，激发员工创新创造的能力，主动应对当前市场危机，提升产品竞争力；二是积极响应恒丰集团二次创业全面升级的号召，进一步改善生产经营工作中的不足，在恒丰集团由大到强的二次创业征程中做出新的贡献；三是积极响应集团深化改革和战略合作的要求，创新创造的做好工作，提升管理水平，提高企业认可度；四是加强企业后备人才的培养，“百日创新攻关竞赛活动”力求全员参与，真正从思想上提高认识，促进后备人才快速成长。
最后，集团党委书记赵秀珍就“百日创新攻关竞赛活动”的开展以及当前的形势讲话，一是创新意味着一种责任，一种担当，在困境当中，能不能想到更好的办法去解决问题，这是企业家最宝贵的精神；二是此次活动是事业部开展的一项重要活动，是恒丰文化的核心所在，是恒丰文化的传承；三是各公司要利用好“百日创新攻关竞赛活动”的平台，相互借鉴，相互促进，最后实现相互融合，互相成长；四是及时将创新过程中形成的方案、制度等有突出价值的内容固化到管理体系中，形成一种常态化的管理；五是活动既要出成绩，更要在创新过程中培养人才，注重人才在创新创造活动中的成长。
赵书记进一步对事业部当前工作提出期望和要求，一是学习好集团关于推进深化改革、战略合作的宣传提纲，坚持集团上下一盘棋的原则，做到思想上不脱轨，行动上不掉队；二是弘扬创新精神、工匠精神以及劳模精神，将这三种精神贯彻落实到工作中去；三是逐步完善制度流程体系建设，优化和改善管理体系得到进一步提升；四是带好团队，恒丰的企业文化是一个团队的文化，高层团队要体现担当、格局和影响力，中层团队要体现价值、提高执行力、努力推动工作落实，基层团队要围绕改善行动力、创新力、扎实的做好工作；五是建立学习型组织，期望大家不断学习，真正做到“知行合一”，将好的作风、精神带到工作中去，影响并带动身边每一个人变得更加优秀。同时，期望“百日创新攻关竞赛活动”能够涌现出更多的优秀人才，通过创新活动使每个公司管理体系能够得到新的提升。（吴婷 马静 报道）
