节后收心
10月7日，中秋、国庆双节结束后的首个工作日，为引导全体干部员工快速调整状态收心归位，确保人员到位、思想到位、工作到位，集团公司各单位纷纷召开节后收心会，总结节日期间安全生产经营各项工作，安排部署下一阶段重点工作任务。
二分公司利用早调会时间召开收心会，要求各生产车间要继续保持安全生产稳定，进一步优化工艺指标，确保产品质量；巡检人员要加强对高压管线等线路的全面检查，及时发现、处理系统漏点；检修人员要做好设备维护，及早解决设备隐患；电气、仪表要加强对配电室和仪表柜的检查，确保装置运行正常。全体干部员工要持续深化精细管理理念，紧盯目标，强化责任，抓实设备运行、现场基础管理等细节管控，以“安全、环保”为重点，树牢安全意识，消除安全隐患，锚定目标，全力以赴决战四季度。
雨露复合肥分公司收心会上，公司各车间、部室负责人对节日期间厂区巡检、安全环保、设备运行、产品销售等情况进行了详细汇报。就更好开展下一步工作，会议要求全体干部员工要快速调整工作状态，抓好四季度工作谋划，市场销售紧紧抓住小麦肥旺季的尾巴，加大市场信息收集力度，稳定老客户，开发新客户，提升市场占有率。生产车间始终围绕系统稳定高效和质量提升做文章，坚守安全环保底线，努力实现质量“零”投诉、安全“零”事故，生产系统稳定运行。
销售分公司收心会上对双节期间的值班、产品销售、安全等工作情况进行了总结，对接下来的工作进行安排部署。要求各部门要安排部署好四季度工作，及时研判市场，了解下游客户需求和二分公司生产情况，做好产品结构调整和销售工作；持续抓好四季度安全环保工作，强化安全意识，压实安全责任；细化公司各项管理工作，加强日常监督，以实际行动全力奋战四季度。
生活服务分公司收心会要求对各岗位的设备、设施进行全面检查、维护，及时进行隐患的闭合整改，强化公寓楼、餐厅、通勤班车等安全管控，提前做好冬季供暖准备工作，全力以赴保障后勤服务工作的质量与标准。
一分公司、金卓越公司、劳动服务公司、黄河迎宾馆及集团公司机关各处室，也分别召开了节后收心会，安排部署下一步各项重点工作。
