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大家好，我是德州恒丰纺织的徐伟，今天我讲述的故事是《突破自我拓发展 创新团队开新篇——记德州恒丰纺织细纱车间主任李宝英》。
讲述者 徐伟
一颗小小的树苗只有扎根土壤，历经无数次的风吹雨打，细细的根基深入泥土，不断地吸收营养，地下的根茎才会越多、越深，地上的枝叶才会越来越茂盛，随着时间的轮回，渐渐长成参天大树，再成为栋梁。
德州恒丰集团时刻关注员工的绝对成长，提出了“生产了不起的产品，培育了不起的员工”的育人目标，构建了独具特色的员工成长六大通道，为各个岗位培养了大批骨干，德州恒丰纺织细纱车间主任李宝英就是其中之一。
1995年7月，毕业于天津纺织工学院的她，怀揣着梦想从校园踏入原二棉纺织厂的细纱车间，开始了她的成长之路。进入工厂后，她扎根基层、任劳任怨、默默无闻地工作着，一干就是二十五个年头。她先是做了1年保养扫车工，又在运转干了6年记录工，3年的技术员，10年的轮班长，2年的运转主任。她用美好的青春伴随着公司一步步发展壮大，直到今天。她是恒丰发展的见证人，也是受益者。2008年，李宝英光荣地加入中国共产党，2015年被提升为细纱车间运转主任，2017年底荣升为细纱车间主任。经过20多年的“磨练”，她在平凡的岗位上不仅积累了各项劳动技能，而且还掌握了丰富的管理经验，她用精心、恒心、决心带领细纱车间团结一致、勇往直前突破种种困难，车间在各项工作中取得了优异的成绩。2016年荣获集团“降低单股纱攻关”项目一等奖，2018、2019年获得公司优秀党支部光荣称号，2019年获得公司QC攻关金奖、先进集体荣誉。她自身在2017年获得集团“感动恒丰人物”提名奖，2018年、2019年连续获得优秀党务工作者荣誉称号。
这些荣誉的背后离不开她辛勤的汗水与默默的付出。她每天坚持今日事今日毕，用积极的心态工作着。入厂之初的她，沉默寡言、默默无闻，只顾低头干活，从不表达个人意见。现在的她，是一“家”之长，管控细纱车间大大小小的工作，无微不至。事实证明，环境改变性格，性格决定命运。她的改变增强了自身的责任心和使命感，她不断学习，不断充电，努力提升自己。
2020年受疫情影响，公司于2月17日正式复工后，部分员工不能到岗，生产任务异常艰巨，但是防控疫情同等重要，为了消除员工的恐慌情绪，她亲自督促检查防控措施，还自行购买了体温表、喷壶、热吹风等消毒工具，尽最大努力维护员工的生命安全。李主任一边协调管理人员做好防疫管理工作，按计划做好部门消毒，提醒大家做好体温的自测和自我防护，一边协调管理人员到工作紧张的车位进行帮车，各项工作忙而有序。开工后的每一天，车间办公室里不见了李主任的身影 ，而各期车间的大道上，都随时能看到她忙碌和小步快跑的身影。
积极的心态像太阳，照到哪里哪里亮。在她的全面指导下，复工后的细纱车间疫情防控各项措施不仅更加完善，而且车间的开工生产工作也井然有序地进行着。随着生产的逐步稳定，李主任在基础管理工作方面深挖潜力，她重点改善管理方法，实行24小时激励法，激发员工的工作积极性。她的办公室就是车间现场，她每天穿梭在车间的车道里，一是贴近员工，与员工零距离；二是发现问题第一时间解决，发现亮点，第一时间激励。她还经常与员工沟通谈心，把积极的心态感染给每一个细纱人，每天现场解决80%的问题。
在务实中，创造高效；在和谐中，创新发展。创新是一个企业的灵魂，对于李宝英而言，创新就是她管理的法宝，在她的带领下，细纱车间创新能力节节高升，2019年细纱车间全年技术创新77项，管理创新66项。她还采取OEC管理模式，要求大家：日事日毕，日清日高——每天的工作，每天完成；每天的工作要清理，并要每天有所提高。
不管是在高温高湿期间，还是在疫情期间，管理人员都习惯于身赴一线工作，对标工作。现场指导问题，大大地提高工作效率，达到精益管理，不断超越自我。细纱车间培养出了多名技术人员、操作能手、省级劳模，如李瑞瑞、岳凤珍等。
功夫不负有心人，在李主任的带领下，班组员工的工作效率有效提升，团队的精神面貌有效改善，团队整体效能发挥良好，克服了各种困难，取得了一个又一个骄人的成绩。成绩面前，李宝英不骄不躁，依然兢兢业业、务实求真，时刻发挥优秀党员的带动性，无私奉献，精益求精，以高昂的热情全身心投入到工作中。她与她的团队把爱播撒在岗位，把情留在恒丰，不断突破自我，实现梦想，为恒丰发展助力新篇章。（文/李西红）
