高温高湿，宁夏恒达应对有方

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热浪滚滚，酷暑难耐，夏季的高温时节，对员工身体、设备运行都是严峻的考验和挑战，宁夏恒达纺织的员工们坚守岗位，忙碌穿梭于车间，尽职尽责地完成每一项工作。“战高温 稳质量 降成本”，看宁夏恒达如何应对“高烤”模式。

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精准诊断  狠抓落实

为全面夯实基础管理，提高公司管理水平，向管理要效益，7月9日上午，宁夏恒达纺织召开“提质增效、节能降耗”前纺车间精细化管理诊断分析会。总经理马元营强调，节能降耗工作是关键，车间可挖掘的潜力很大，一定要锁定目标任务，强化落实责任意识，确保实现提质增效、节能降耗的长远目标。前纺车间副主任陈小娟对本部门精细化管理方案与改进措施分别进行了汇报。通过诊断分析，找出了目前前纺车间存在的短板问题，制定了持续改进的措施。

会后，前纺车间严格落实会议精神，进行了各个工序的目标任务细化，做到责任到人。通过操作员跟进辅导培训，条卷生产效率提高，7月份产量比6月增加82吨；相邻车位联合开车，平时开车需要30分钟，改进后只需15分钟就可开启，8月产量比上月增加92吨。

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争分夺秒  齐心保生产

7月13日15时，细纱车间接到生技处通知，R/T品种减两台车改纺。由于R/T品种的特殊性，改此品种需要将机台进行从上到下全面清扫之后才能装车。时间紧，任务重，车间副主任王在方立即安排保养人员先扫车，紧接着在车间群里通知基层管理人员做好加班改纺准备。17时45分，保养扫车完毕，大家全部集中在改纺机台，就连刚刚扫完车的保养人员也加入到改纺队伍中，大家分工明确，顶纱的、认头的，每个人各负其责。大家脸上挂满了汗水，都顾不上擦一下，就想着以最快的时间完成改纺任务。18时05分，两台车仅用了20分钟全部改纺完成。

7月份总共改纺377台次，8月份目前改纺约320台次。恒达人齐心协力，最高效、最快速完成每一次改纺任务，确保了车台正常生产。 

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送清凉  到手中

高温高湿的“桑拿天”让人体验到蒸笼的感觉，宁夏恒达纺织今年早早就组织开展“暑日送清凉”活动。7月10日开始，综合办公室每天安排人员将食堂熬制好的绿豆汤送到车间每一位员工手里。大家喝着绿豆汤，朴实的脸上露出舒心、真诚的笑容。在这酷暑难耐的季节，绿豆汤给大家送来一份惬意的清凉。7月25日，前纺车间、细纱车间主任亲自把西瓜发放到每位员工手中，切实将送清凉工作做到实处。

高温下，恒丰员工坚守岗位，公司领导深切关怀，一份关怀一份情，大家在恒达大家庭里享受着浓浓关爱。

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筑牢安全线

为使安全生产工作更加扎实，7月3日下午，公司在会议室组织召开安全月工作总结。安保处汇报了6月份安全月检查到的各类安全隐患问题以及安全月活动总结，总经理马元营做了总结性讲话，并提出下一步工作要求，要求进一步强化安全生产治理，落实各种安全责任制。根据会议要求，7、8月，安保处多次组织车间开展消防知识培训和消防器材使用实操演练。

根据集团技术咨询公司《安全用电检查规范及要求》的指导，结合公司实际，7月29日下午，安保处联合企管处、动力车间、设备处、综合办公室，对各车间办公室、附房、餐厅、公寓楼、空压机房等进行了安全用电联合检查。着重从线路连接、插座、配电箱内用线情况、电热水器使用、漏电保护器等方面进行了检查。查出安全隐患项共12项，以会议的形式研讨制定了整改方案，明确了整改时间和复查时间。8月5日，12项隐患全部整改完毕。