1月28日至29日，第四届恒丰商学班期中说课展示及期中考试圆满完成。本次活动特邀恒丰商学院名誉院长赵秀珍出席，集团党委书记王思社、企业文化中心主任刘丙录、副主任陈兴君一同担任评委，企业文化中心处长杨爱芹主持活动。
本次说课活动旨在检验学员对五次课程的理解及落地转化。27名学员分为四个小组开展了说课交流。大家积极筹备，结合所学课程，在社经大势、组织管理、产业思维、领导力与资本经营等多方面进行展示，亮点多多，体现出互相交流碰撞、知识升级、学以致用的价值。
在项目申报方面，宁夏恒丰纺织魏玉雪参与申报绿色联合体和研发费用补助两项政策，目前已进入验收阶段，预计到位资金730万元；陵县恒丰纺织滕德龙作为一名工艺员，将日常积累的机械波产生的经验进行归类和总结，制成表格，发给相关管理人员，再遇到机械波维修困难，拿出表格对号入座即可，直达病灶，减少了停台。临邑恒丰纺织许维炎学习了组织管理课程后，在各工段推广573班会，锻炼检查员及组长主持会议。自9月份至今培训次数达100多次，员工能够贯彻实施各项工作安排，切实提高了工作效率。七彩莲羊绒梁旭将结构化思维应用于实际，对双重预防体系平台建设行进重新建设，破除原有的工作方法，重新建立平台体系，将平台得分从56分提升到79.5分。
每组说课结束后，评委对学员说课表现做出具体点评。
赵秀珍院长对说课活动进行点评指导。她希望商学班学员能够找到启发的切入点，深挖价值。以沟通为例，要利用这一点启发在解决问题、树立形象、个人的沟通能力等多方面的成长；二是上了商学班之后，要用结构化的思维分析工作成果，认知要有所升级。老师讲授的信息是相同的，每个学员都要善于把信息转化为知识，把知识升级为思维，用思维指导行动就是能力，把问题成功解决就能创造价值；第三要敢于创新，用心发现问题，用好周边资源，提升自己创造性解决问题的能力；第四在未来规划板块中，要定出关键性措施，指定监督人，并制作时间表，根据规划反复历练，稳步提升。最后赵院长勉励大家要切实做好知识点的落地，通过创造加速个人成长。
王思社书记对学员们提出三点要求，一是学员学习要有体会、有改变，课程启发、应用措施和应用效果应该连贯、一致；二是选题和关注点要体现价值，学以致用的结果要进一步明确；三是规划目标仍需提升，要设立更高的目标、有更快的成长速度，要学做结合，不断成长。
刘丙录主任总结了说课活动的四大亮点，一是学员善于利用思维导图工具对五节大课进行概括；二是在销售、财务等方面不仅仅局限于个人专业，感受到商学院课程对学员发散思维的作用；三是能够利用数据和案例说明价值；四是大部分学员都认识到团队建设的重要性。
陈兴君副主任为每位学员的突出表现点赞，并针对分享给予具体的指导和建议，期望学员下半学期的学习再接再厉。
商学院后续将汇总学员的优秀落地经验进行分享。说课结束后，商学班全体学员参加了期中考试。（余佳辉）
