“文化管理不是职能部门，而是企业的基础系统。”3月20日，德州恒丰集团企业文化中心副主任陈兴君在商学班第七次大课上这样说到。
课程穿插互动和案例故事，学员们思考经营之神松下幸之助企业管理三阶段模式，寻找经历过的或者观察到的体现企业哲学的工作，并从文化管理角度分析了恒丰哲学的构成，在讨论中激发了思维活力。
下午，一届恒丰商学班优秀毕业生、德州恒丰纺织企管处主管宫锐分享了职能菜单制度流程管理法，她用时间四象限将日常工作做了紧急和重要两个维度的划分，启发学员“忙碌≠结果”。课程涉及菜单式制度流程的形成、组成元素、职能菜单展示等七个方面。
在职能菜单的设计一节中，四届商学班全体学员拿起纸笔，制作个人岗位的职能菜单。在小组群内，学员积极分享成果。宫老师在课程最后与学员交流经验，要复杂的事情简单做，简单的事情重复做，重复的事情用心做，争当行家、赢家！（余佳辉 报道）
