推荐词：他脚踏实地，辛勤耕耘在纺织生产一线已有28个年头；他通过自己不懈努力，成为一名精通四个工序操作的多面手，用实际行动诠释着“干一行，爱一行，精一行，专一行”的精神，多次被公司评为优秀员工、劳动模范、产质量明星。
事迹介绍：郭利平是德州兴德棉织造前纺车间甲班一名挡车工，他善于研究、思考，勤奋好学，在公司举办的“青工操作运动会”中，他年年成为该工序的佼佼者，连续多次被评选为公司优秀员工。
他积极主动参加公司“优秀多面手”选拔活动，以便更好地保证生产。2021年初，郭利平主动要求由清梳工序调整到并条工序学习。为保证半成品质量，他每次满筒后都会对熟条定量进行称重，很快熟练掌握了并条值车操作技术，实现了独立顶岗值车，产量、质量也排在本班第一名，受到了车间全体员工的称赞。
2022年6月份，郭利平又主动提出从并条工序转岗到粗纱工序学习，并再一次很快通过测评考试，达到优一级手水平，独立值车操作，真正成为了清花、梳棉、并条、粗纱四工序都精通的优秀多面手，也真正做到了“哪里需要哪里去”，身边的职工经常对他竖起大拇指说，“郭利平，你真行！”
推荐词：她爱岗敬业，行事严谨，以身作则，积极进取，每月满21个班，全年无请假，平均每月产量20033.67米，在车间遥遥领先；质量方面，连续8个月无降等布。她在平凡的工作岗位上做出了不平凡的成绩，成为了一名值得信赖、尊重的优秀员工。
事迹介绍：高晓红是吴忠恒和织造织布车间运转丙班挡车工，她对工作认真负责，理论知识扎实，操作技能过硬，每月全勤，产质量稳定排在车间前列。2022年，她平均每月产量20033.67米，已连续8个月无降等布，保质保量完成领导下达的工作任务，为公司和车间生产出合格产品。
推荐词：自8月3日至今，企业封控三个月有余，回首这些日子，衣孜哈尔·吐尔哈尼江始终与企业同舟共济。一路走来，他在磨砺中成长，在付出中成熟，他用自己的言行践行着恒丰文化——“做好自己，坚持做好每一件事”。
事迹介绍：2022年7月末，伊犁州爆发疫情，其形势的严峻程度前所未有。8月3日，企业按政府要求实行封闭式管理。为最大程度地开台，力求企业损失最小化，8月3日-4日两个晚上，公司协调车辆兵分两路去乡镇场接职工。衣孜哈尔积极参与其中，作为本乡本土员工，他很好地发挥了向导和沟通优势，为80多名员工返厂贡献了力量。
8月23日，企业物资运输车辆禁止外出，县疫情指挥部从各企业抽调人员组建成志愿者服务队，统一调配各企业的生活物资。公司考虑再三，最终把这一极具责任担当的任务交给了衣孜哈尔。他负责14家中小企业和6家建筑工地，共1500多人的物资供应。为了按时完成任务，衣孜哈尔有时候在路上吃午饭，送完物资，晚上脱掉防护服，衣服全是汗水，回到宿舍，饭菜往往都凉了。晚上很难入睡，全身酸痛，第二天等着他的还是一大堆物资，但他从未想过退缩。
10月7号晚上，衣孜哈尔突然发烧，持续烧了两天，难受得连饭都吃不下，吃了就吐，身边没人照顾，他只能自己承受。经过五天休养，待身体稍有恢复，衣孜哈尔就又投入到物资配送的任务中。
推荐词：疫情战争的逆行者，恒丰家园的守门人。抗疫的战场没有硝烟，奋斗的舞台永不落幕，平凡的岗位，不平凡的心，铮铮傲骨铸我恒丰钢铁魂！他就是恒丰瑞斯特企管科科长马斌！
事迹介绍：2020年初，新冠病毒席卷整个吴忠市区，公司因为人员少，前后工序搭配不协调，员工连吃饭都顾不上。马斌号召所有科室人员到车间里帮车，让员工在寒冷的冬天吃上一口热乎的饭。为了人员能够全部复工，他积极到金积工业园区协调办理通行证，但由于金积疫情严重，凭政府介绍信进去了，必须隔离七天才能出来。他毅然决然去办理。办出通行证后，在卡口处把通行证递给另一个同事，而他就在园区住了，没有被褥、床铺，零下20度，他硬是住了七晚，他坚定地说：“为了公司发展，值了。”
2022年9月20日，新冠疫情卷土重来。马斌毅然决然逆行回公司，吃住在公司，一住就是一个月，他以“咬定青山不放松”的韧劲、“不破楼兰终不还”的拼劲，投入到这场疫情防控阻击战。办理通行证的那天，时间紧促，马斌立即组织在厂的各部门收集资料，深夜十一点送去政府办理，工信局通知企业要连夜办理，他就在工信局协助加班，一直到凌晨四点，才把通行证办下来，并把通行证送回给同事们。
推荐词：王书国精益求精、兢兢业业、主动担当、创新创造、善于解决问题的优秀品质，已成为恒和人创业文化的重要组成部分，他是恒和团队新时期的典型代表，是恒和人学习的榜样！
事迹介绍：千方百计，设备坏车停台大幅度降低。前纺两套滤尘每班堵花六七次，经过王书国整改，堵花次数降到每班零或一次，稳定了生产，降低了各项消耗。精梳自动打包机打包大小头，挡板运行水平不一致，掉落铁屑污染包外层，油压装置因为长期超负荷运转还经常漏油、罢工。经过他改造后，液压油温大幅下降，故障率降低，延长了机件使用寿命，每月节电3360度，折合电费每年近3万元。
敬业爱岗，技改项目时间大幅度提前。在清梳联分线设计与安装技改项目中，王书国整合资源、多方协调，亲自上阵，从卸设备，到定位安装，加班加点，精益求精。全过程自力更生，创新思路，开拓进取，原定3个月的技改项目，节省了1个月。
创新创造，设备基础管理大幅度提升。王书国积极创新技改，先后创新技改项目合毛工序的设计与安装、清梳联分线设计与安装、滤尘改造省去一套滤尘，降低用电消耗等36项。申请国家专利2项，均解决时下难题，达到提质、增产、节能、降耗等优良效果。
率先垂范、无私奉献，车间管理面貌大幅度改观。由于公司建厂时间短，技术力量弱，夜间设备故障都是王书国亲自到厂维修，他的手机始终24小时开机，不管多晚都随叫随到，有员工记录，王书国有一段时间连续七天，每晚都到车间维修，修完到凌晨12点左右，甚至到次日凌晨三点，员工们看在眼里，记在心里，说起王主任无不啧啧称赞！
推荐词：她工作中认真负责，不怕苦、不怕累，凭借自己工作干劲和管理能力，带动大家努力工作，小组连续两年产质量名列前茅。
事迹介绍：魏凤云担任班长以来从没请过一天假，始终带着饱满的精神和高昂的工作热情，全身心投入到工作中，凭借自己的个人魅力带动了大家的工作积极性。在农忙时节，车间人手紧，有时她连续上四五个夜班，有时一天连续工作十五、六个小时。大部分员工在她的带动和影响下，克服家里困难，也主动加班，有事的员工也尽量减少请假时间，从而保证了生产的顺利进行。
她始终坚信“行动胜于说教，喊破嗓子不如做出样子”。每天提前45分钟到达工作岗位，认真检查布面疵点、半成品使用情况，对当班的生产情况提前做到心中有数。经过不懈努力，她的技术水平和管理能力都有了飞速提升，还带动身边的姐妹们共同学习专业知识和苦练操作技术，在车间内形成一股比、学、赶、帮、超的良好工作氛围。在2022年度三班产质量评比中，她所带的班组取得了连续10个月第一的好成绩。
推荐词：一个人无法决定生命的长度，却能把握生命的高度和厚度，王治兵在吴忠兴民纺织这个平台上，以践行企业文化为理念，将安全工作压力转化为动力，用勤勉、严谨、感恩的态度和行动，助推了公司安全管理水平的提升，为公司可持续高质量发展做出了突出的贡献。
事迹介绍：王治兵，2019年5月，加入吴忠兴民纺织，现任企管处安保科科长，以“务实、高效”的企业作风为动力，完成了三级安全生产标准化体系认证工作，使公司成为宁夏自治区纺织行业中首家获得三级安全生产标准化体系认证的企业。
安全管理是保证公司正常生产经营活动最重要的工作，入职的第二年，王治兵就赶上公司开展三级安全生产标准化体系认证工作，这是一项系统性非常强的工作，计划一年完成，由王治兵具体负责。学习标准和建立体系的过程中，不断在网上查找资料，向专家、领导和导师请教，与通过认证的企业交流成了他每天的必修课，随着工作的推进对系统性管理有了新的认识，也产生了兴趣，不到半年的时间，推进工作步入正轨。
通过不懈的努力，历经9个月的时间，组织进行了15次安全方面的外部检测，完成了涉及18类、25项共计数千余页的支撑材料，建立了系统化的安全管理体系，规范了安全管理工作，使各项工作更加符合标准，通过吴忠市应急管理局领导和评审专家的考评，一次性通过了三级安全生产标准化体系认证。王治兵既提高了工作能力，又为公司可持续高质量发展做出了突出贡献。
推荐词：荣誉的背后，是她埋头苦干的身影，是她脚踏实地、任劳任怨的务实精神，是她兢兢业业、竭尽全力的无私奉献。她用热情谱写着青春的主旋律，用勤奋感染带动着身边的每一个人，她用追梦书写着人生最亮丽的篇章。
事迹介绍：周春娟，2018年7月入职吴忠德悦纺织。2022年9月，宁夏突发疫情，她家中老公针灸做物理治疗需要照顾，孩子的眼中也充满不舍，左右权衡之下，她毅然决定舍“小家”为“大家”走上工作岗位。德悦纺织被设立为核酸采样点，每次接到政府通知，她害怕小区封控耽误工作，凌晨五点就走出家门，到公司组织周边五家公司有序进行核酸检测，一遍一遍耐心打电话与周边公司联系，扫码的同时，紧盯所有人是否进行核酸检测，本着不漏检1人的原则，使得毛纺织产业园C区三十多轮核酸检测顺利地进行着。在防疫攻坚时期，公司成立了核酸采样小组，以她为组长主动接受政府工信部门组织的培训，从穿衣、消杀、扫码、采核酸，到最后的样本转运，她都做得井井有条。每一次历时两个半小时的采样工作，她耐心指导采样小组的其他人员操作，培养了3名核酸采样人员、3名扫码人员，将500人左右的核酸检测安排得有序得当。
推荐词：曹瑞彬不怕脏不怕累，坚持以身作则，积极参与梳毛设备的创新、创造，全年共计创新50多项，积极抢修停台设备，保证细纱供应，减少细纱等轴时间，提高下机产量，2022年带领小组完成305.5吨的好成绩，得到同事和领导的一致好评。
事迹介绍：曹瑞彬是七彩莲羊绒纺纱车间梳毛工序乙班组长，2013年怀着憧憬和梦想进入公司，带领小组成员积极完成车间安排的各项工作任务，小组每月各项指标完成率均100%。
他全年坚持两班工作制，每天对8条生产线的梳毛机台和品种了如指掌，及时反馈各机台存在的问题并积极参与设备技术改造和创新，全年共计创新50余项。2022年，在公司面临疫情期间，他不计个人得失，以公司利益为重，坚守工作岗位，积极组织小组成员在保证安全的情况下按时到岗工作，无因人员造成设备停台，带领小组成员在保证质量的前提下，完成全年产量305.5吨的好成绩，得到领导和同事的一致赞扬。
推荐词：窦胜利凭借多年的工作经验在设备管理和运转操作上勇于创新，敢于突破，硬是将一支落后团队带成了敢于亮剑的工作急先锋，他将恒丰精神体现在工作上，他用实际行动践行着仁和传统的传承和发扬。
事迹介绍：2022年8月，窦胜利开始担任前纺车间主任一职，他把车间当成了家，早来晚走，每周在岗小时数66+。在他的带动下，车间职能人员提前了25分钟到岗，利用班前半小时了解生产情况，成了车间职能人员的新常态。9月20号，青铜峡市疫情爆发，为了按时完成公司重要客户的32吨产品订单，他点对点多次往返接送员工；质量指标不合格，他又塌下身子和清梳工段长一道加班至深夜12点，确保了订货产品按时上了高速路，而当时他的爱人正生病在床，他只能通过电话表达了关心。
来到青铜峡仁和的两年里，窦胜利培养了多名优秀的员工，其中，一人成为了中层，成为公司发展的中流砥柱；一人成为了车间操作员，将他的优秀经验传递给更多的员工，还有很多人仍在成长和进步。
一次，窦胜利巡回中发现有员工不按操作法清洁浮花，他就会上提、会下查，员工一开始不理解，认为这是小题大做，但是通过一系列措施将车间质量反馈减少了33.3%，员工的收入也有了增加。窦胜利入职前纺车间后参与小改小革有9项，其中工序清洁时间每班缩短了30分钟，万锭用工降低了0.8人，每月节约用工费用15700元。
推荐词：用爱诠释教育，是她一直向往并为之不断追求的教育境界，做好幼儿教育工作是她一生的追求，让孩子喜欢、家长满意、领导放心是她努力的方向，寒来暑往、春去秋来，在幼儿园这片小小的天地里，她辛勤耕耘、默默收获，用爱心浇灌祖国的花蕾。
事迹介绍：贾秀云老师用心培养幼儿良好的行为习惯。2022年3月，班里来了一名多动症小朋友，表达不清楚，总爱打人、咬人，贾老师把他带在身边，时刻关注，教给他怎样和小朋友友好相处，怎样控制情绪，有事情告诉老师，教给他团结友爱，不能打人咬人，发现他的优点和进步及时表扬。经过努力，孩子的自控能力提高了，改掉了打人咬人的坏习惯，贾老师用爱心和耐心把小霸王变成了小暖男。
她用心培养幼儿良好的生活习惯。班上有3个小朋友在家吃饭挑食，她用故事的形式给幼儿讲解挑食的坏处，讲解各种蔬菜的营养价值，引导幼儿多吃蔬菜。她关心幼儿的一日生活。为了保障孩子的饮水量，她亲自给孩子接水，看着他们喝完。发现有尿裤拉裤的，及时清洗干净，换上备用衣服，再把脏衣服洗干净。贾老师的真心关爱和悉心照顾得到了孩子和家长们的一致认可，在孩子们心里，贾老师是最漂亮的老师，有的孩子上了一年级当上班长、戴上红领巾都来给贾老师汇报。