2019年1月8日，德达公司召开了2019年度工作务虚会。公司领导班子成员，各部室主要负责人，各子公司班子成员及相关科室负责人出席会议。
会上，东建置业、绿景置业、凯兴工贸、广川宾馆、中燃公司、热力公司、燃气总公司、新源热力、高铁热力主要负责人依次发言，总结了工作成绩，分析了存在问题，提出了解决思路，谋划了2019年工作思路。
各部室主要负责人，结合部室实际，就德达公司当前及今后一段时期的转型发展，在剖析问题的基础上，分别谈了认识、思路和措施。
公司副总经理赵延彬，总经理门学林，党委委员、董事孟凡亮同志依次点评了分管工作，分析了发展形势，提出了今年工作的打算、方法、步骤。
德达公司党委书记、董事长魏增连同志作讲话，明确了2019年“一三五七”的工作思路，即围绕“解放思想、转型发展、提质增效、开拓奋进”一个工作主题，促进“企业化、集团化、规范化”三个转型，强化企业意识、竞争意识、服务意识、奉献意识、纪律意识等五种意识，推进全面从严治党、基础设施建设、民生保障、土地整理开发、幼教养老、投融资、规范化管理等七项重点工作，为公司今年乃至今后一个时期的发展指明了方向。
魏增连董事长强调，要全面推进从严治党，以更强的政治自觉，更有效的措施，更大的力度全面提升党建工作水平。坚持抓好城市基础设施建设，全力推进国际会展中心、养老示范城、德州东站东站房及停车场等全市重点城建项目。全面做好民生保障工作，加强供热供气工作的供应能力、服务能力和应急能力。加速土地整理开发，用好土地收储基金，打响地产品牌。强化投融资工作，多渠道融资、高效益投资。加快推进幼教养老业务，让朝阳产业尽快开花结果。力争通过全公司上下共同努力，切实干出成绩、干出水平，为推动全市经济社会又好又快发展贡献自己的力量。
