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权属公司|热力发展公司多措并举推动规范管理

权属公司|热力发展公司多措并举推动规范管理 德达集团
2020-08-28
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导读:8月25日,德州市热力发展有限公司为全面贯彻落实德达公司规范管理“百日提升”行动相关要求,召开规范管理“百日提升”行动推进督导会议。


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为全面贯彻落实德达公司规范管理“百日提升”行动相关要求,8月25日,德州市热力发展有限公司召开规范管理“百日提升”行动推进督导会议。会议传达了德达公司上两周专项行动的问题通报,通报了各部室专项行动半月工作落实情况,并对下一步工作做出了安排部署

规范管理“百日提升”行动是集团实现高质量发展的重要基础性工作,公司在思想上高度重视,在行动上迅速跟进,多措并举,多管齐下,全方位狠抓落实,促进专项行动落地见效。
一是加强组织领导。成立专项行动领导小组,总经理亲自抓落实,分管经理牵头组织实施,综合部具体统筹推进、协调督导,全力打好规范管理提升的“主动仗”。
二是加强“自选动作”。在完成行动清单内“规定动作”的基础上,结合自身实际,增加优化营商环境、服务提升、运行管理、巡线管理、稽查管理等“自选动作”内容,统筹推进整体提升,形成齐头并进的良好局面。
三是建立四个机制。建立考核机制,将专项行动纳入公司能效考核内容。建立联络人机制,各部室安排专人负责专项行动工作。建立定期报送机制,每周报送落实情况和工作计划,每月报送专项行动总结。建立督导机制,开展全程跟踪督导。
四是加强任务分解。一是各部室根据专项行动清单形成本部门事项清单。二是按照每半月为节点逐项梳理分解任务,定期督导。三是逐项确定责任领导、责任部室和责任人。



审核:王   琦

编辑:侯   超

供稿:德州市热力发展有限公司


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