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【德达要闻】德达集团组织开展树标对标学习活动

【德达要闻】德达集团组织开展树标对标学习活动 德达集团
2021-05-28
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导读:为深入贯彻落实市属国有企业“强化管理、规范运营、提质增效”行动的有关要求,德达集团聚焦国企改革、路桥板块融合、公司跨越发展,积极推进内部管理规范化、体系化建设。

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对标先进找差距

交流互鉴促提升




为深入贯彻落实市属国有企业“强化管理、规范运营、提质增效”行动的有关要求,德达集团聚焦国企改革、路桥板块融合、公司跨越发展,积极推进内部管理规范化、体系化建设。5月中旬,集团党委委员吴卫国带领业务骨干对党委确定的热力发展公司、路泰工程公司两家标杆单位进行帮扶提升,真正使先进典型立得住、树的牢。

吴卫国一行到热力发展公司帮扶指导
吴卫国一行到路泰工程公司帮扶指导

另外,德达集团还组织各权属公司到两家标杆企业进行对标学习找差距,推进管理提升。通过听取介绍、观看宣传片、现场观摩、座谈交流、查阅资料、部室业务对接等方式,权属公司间对党的建设、企业管理、项目管理及新工艺、新技术应用等工作进行了交流,汲取先进管理经验。
对标学习单位参观热力发展公司客服大厅
对标学习单位参观热力发展公司党建活动
对标单位参观热力发展公司客服中心
对标学习单位观看热力发展公司客服大厅
对标单位听取热力发展公司规范化管理介绍
对标学习单位观看热力发展公司宣传片
对标单位查阅热力发展公司规范管理资料
对标学习单位参观路泰工程公司
G513临德线陵城区绕城段改建工程建设现场
对标学习单位参观路泰工程公司生产基地
对标单位参观路泰工程公司器械设备仓库
对标学习单位与路泰工程公司座谈交流
通过此次对标学习,增加了内部了解,增进了内部联系,各权属公司纷纷表示,认识到了自身的不足,明确了管理提升的方向,学习了规范管理的做法,下一步,将进一步建立健全制度体系,规范内部管理,增强内生动力,助力集团高质量发展。

审核:王   琦

编辑:刘思博


【声明】内容源于网络
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致力于成为优秀的城市综合服务与产业投资运营商
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