德达集团组织开展“主要负责人讲安全课”和“安全生产谈心谈话”活动。通过“主要负责人讲安全课”活动，各单位主要负责人从当前安全生产形势、安全生产政策法规新要求、双重预防体系建设等方面深入浅出地做了全方面解析，并结合各类典型事故案例，深入剖析了当前工作中的薄弱环节，对安全生产重点工作进行再强调再部署。通过层层开展“安全生产谈心谈话”活动，大家深入查找自身安全生产工作存在的不足之处，并提出整改提升措施，纷纷表示要以实际行动保证集团安全生产工作形势持续稳定。

德达集团开展了新一轮安全生产隐患排查整治活动，着力从解决现场管理不规范、员工安全业务素质低等问题入手，提升各单位安全生产管理水平。同时，对前期自查自纠、各级检查督导、四进工作队检查督导、安全大诊断等行动中查出问题的整改情况进行一次全面“回头看”，确保所有隐患按要求整改到位。

德达集团各权属公司组织开展党的二十大专题晨会，以身边或同行业的事故案例，警示员工防范同类事故发生，时刻牢记安全生产；强化规章制度、岗位操作规程学习，让员工熟练掌握本岗位操作规程，时刻牢记安全责任；对照当天安全生产目标、岗位员工安全生产责任清单等要求，确保每项工作有安排、有检查、有追踪、有落实，形成闭环管理。

践行“以人民为中心”的发展思想，燃气、热力企业以“排查+宣传”双推进方式，持续推进隐患排查整治，积极采取敲门入户进社区、进家庭的形式，向居民用户进行燃气、热力、消防安全宣传教育，提高居民安全意识，为居民安全保驾护航。

在提升员工思想意识、安全生产能力的同时，为进一步提升应急反应能力，提高应对突发状况处置水平，各权属公司积极组织开展重点岗位现场处置演练，严格按照应急处置预案规定履行职责，切实提高了各部门之间的协同作战和应急处置能力，达到了预期效果。