【对标一流提质增效】锚定目标勇争先，对标提升谱新篇（第1期）- 大数跨境

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【对标一流提质增效】锚定目标勇争先，对标提升谱新篇（第1期）

德达集团

2023-06-13

导读：根据对标一流企业价值创造行动的有关要求，德达集团高度重视，各权属公司迅速行动，紧紧围绕实现“八个新提升”，建

根据对标一流企业价值创造行动的有关要求，德达集团高度重视，各权属公司迅速行动，紧紧围绕实现“八个新提升”，建设“九个新德达”的年度任务目标，扎实开展对标提升行动。

山东德达高速公路投资发展集团有限公司

德达高速集团紧紧围绕制约企业高发展的短板和瓶颈，坚持立足当下、放眼长远，以对标一流提升行动为抓手，进一步强化高速公路施工成本管控、优化高速管理运营队伍建设，全面推动企业精细化、制度化、规范化管理，努力实现国有企业强基固本、提质增效。

德商高速公司

张坊互通效果图

青银立交俯视图

路域环境治理

山东德达路桥集团有限公司

德达路桥集团作为德州市基础建设尤其是路桥行业的重要企业，将通以此次对标行动为突破口，深层次梳理发展过程中的不足与短板，围绕主业发展，力争通过2—3年的努力，使各项指标水平得到明显提升，进一步缩小与省级一流企业的差距，建设德州市一流标杆企业。

新河路斜拉桥

德州岔河五桥飞架

跨京台高速德州枢纽立交

幸福大道立交桥

德州德达地产集团有限公司

德达地产集团以对标提升行动为契机，推进管控模式改革，优化组织架构，提升公司的各项管理水平；突出效益效率，营收利润稳步攀升，人均创利显著提升；增强市场竞争力、产业引领力、品牌影响力，有效推动公司转型升级、高质量发展。

德实建筑封顶

商务中心C座封顶

德达蘭园项目现场

德达诚园项目封顶

德州市能源发展有限公司

能源发展集团将深入分析对标企业在战略管理、运营管理等方面的成功经验，提高站位、找准定位，拉高标位，全面提升民生保障能力和服务水平，通过实施以“传统能源”和“清洁能源”同步发展的双轮驱动战略，努力增进民生福祉，积极践行“双碳”目标，推动民生保障事业在改革中前进、在创新中发展。

光伏

中燃LNG加气站

无人值守智能换热站

生物质能应用

德州市医养健康集团有限公司

医养健康集团以全面对标一流质效提升工程为抓手，把发展作为第一要务、效益作为第一目标，进一步厘清思路、把准定位，在项目去化、运营管理、业态招引、产品研发和市场开拓等方面持续拓展思路，真正把对标学习成果转化为实现“效益提升年”目标的强大动力，为德州人民健康水平提高作出更大贡献。

养老示范城项目

键心堂中药公司

康养中心-在建项目

哈特瑞姆-在建项目

德州德融酒店管理有限公司

德融酒店公司通过对标一流，进一步完善公司体系结构，融合先进管理理念，有效转化创新管理成果。围绕公司主营业务，构建集采供应、餐饮服务、酒店管理、智慧食堂于一体的完整产业链，创建德州市一流酒店管理公司。

全季酒店

商务接待布局

食堂管理

雅园餐饮

德州德达投资有限公司

德达投资公司以开展对标一流管理提升行动为强基固本、提质增效、培育核心能力、实现高质量发展的内在需求，投资公司将借鉴国内标杆企业的经验，使公司各项改革工作进一步深化，改革价值创造成效进一步显现。

齐鲁前海基金项目

山港投控商务洽谈

环保产业战略研讨

国科长三角项目合作

山东德盟检验检测有限公司

德盟检测公司找准对标高位，结合自身发展实际，针对组织、运营、产投、风控等方面，深挖对标公司先进做法，确保对标实效；明确战略定位，围绕集团化目标，全方位拓展经营范围，打造第三方检验检测权威品牌；体系完善到位，将优秀经验应用于技术能力及实验室体系建设等方面，树立全员参与、协同高效的经营理念；推动发展进位，展现“资源共享、优势互补、互相促进、共同提高”创造崭新格局，打造德州检验检测行业新标杆。

中央空调检测中心

道信检测实验室

风机盘管抽样

水冷机组性能试验台

德州市金盾保安服务有限责任公司

金盾保安公司以“打造具有竞争力的新时代安保现代企业 ”为目标，坚持金融押运、智慧安保双轮驱动，通过对标行业先进水平，争创一流队伍、一流服务、一流业绩，努力打造德州金盾安保品牌，实现经济和社会效益双丰收，为平安德州建设做出更大的贡献。

特保队伍

监控中心

运维队伍

守押队伍

山东德达国际贸易有限公司

德达国贸公司通过开展全面对标学习，进一步明确自身市场定位，找准产品的主攻方向，挖掘自身潜力，在采购、市场销售与相关企业形成产业链和共赢合作的生态圈。进一步转变工作理念，改变思维方式，全面梳理优化工作流程，建立系统、科学、实用的标准和制度体系，推动各项工作再创新成绩、再上新台阶。

机械设备业务洽谈

矿山机械设备销售

设备业务洽谈会

下一步，各权属公司将积极推动对标一流质效提升行动，实施各项改革举措落实落地，以“找差距、阔视野、启思路、求创新、促发展”为目标导向，“走出去”实地参观对标先进企业，面对面座谈研讨，了解对标单位的发展历程、经验成果、创新举措及企业文化，打造切合自身实际的产业布局、业务模式、管理制度和发展战略，铆足干劲朝着一流企业目标前进。