01.德实建筑公司
副总经理、安全总监 兰书民
安全生产一时一刻也不能放松。作为安全管理人员，我们要坚持“要求要严、工作要细、处理要狠”的安全工作方针，全力做好隐患排查治理工作，在监管控制上真正严起来，风险防控上真正细起来，事故防治上真正狠起来，保证隐患“定人、定时间、定措施”及时消除。施工中，安全管理人员要紧盯一线，切实保证安全生产“晨会”、安全教育培训、安全技术交底等工作落实到现场、落实到人员、落实到责任。此外，要强化智慧工地建设、SC小组成果创优等工作，建设有活力、敢创新的安全文化，以智慧、以创新、以文化赋能安全管理提质增效。
02.德实建筑公司
安全部部长 高玉坤
作为安全部部长，我的首要任务是把安全意识深植于每名员工内心深处。安全管理中，我坚持隐患排查治理，持续推动检查整改落细落实。根据特殊天气、行业形势、重要节假日等情况，制定有针对性的安全检查计划，检查过程中发现的隐患要列入整改台账，限期整改销号。加强对预防高处坠落专项方案、动火作业、内业资料收集整理等工作落实情况的监督力度，保证一线人员对负责的工作执行力度到位、问题处理到位、提出对策到位。推进专职安全管理人员技能学习培训，大力提升安全管理队伍综合管理素质，将安全管理最终落实到“人”上，维护公司安全形势持续稳定。
03.进德实业公司
开发销售部主管 刘炳峰
审核：王 琦
