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绘答卷启新篇,德融酒管公司这一年

绘答卷启新篇,德融酒管公司这一年 德达集团
2026-01-15
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过去一年,德融酒管公司以实干为笔、以业绩为墨,在酒店、餐饮、商超等多条业务线上奋楫争先,交出了一份重点突出、浓墨重彩的年度答卷。

绘答卷:主业稳步推进,亮点纷呈

2025年,在德达集团党委的坚强领导下,德融公司聚焦主责主业,积极应对市场挑战,推动公司经营工作稳步发展。

一是双品牌格局初步形成。德州商务中心城际酒店全面上线,致力于打造州城酒店新地标。其与成熟运营的全季酒店优势互补、协同发力,共同构成“中高端商务”与“标准商务”双品牌格局。两大品牌美团、携程等平台评分稳居前列,品牌影响力与市场竞争力得到巩固。

二是餐饮业务调整成效初见。聚焦群众“舌尖上”的需求,雅园餐厅持续创新菜品,优化菜品结构,推出高性价比的“百姓家宴”套餐,并大力开拓婚宴、企业团餐市场。广川宾馆公司深耕食堂运营,通过精细化管理和服务优化,推动多家食堂实现扭亏为盈,客户满意度持续提升。
三是新兴业态培育稳步推进。围绕酒店客群与社区需求,城际商超业务全面铺开。商超引入本地老字号特色产品,并与德州扒鸡、一中火腿、台湾江记豆腐乳等多家优质供货商达成产地直采合作协议,目前正在搭建社区群团购平台,以此作为酒店配套服务的新亮点,价值创造的增值点。

启新篇:深耕主业,实干向未来

面向未来,德融酒管公司将继续聚焦主业、守正创新,在新起点上推动各项业务协同发展、持续发力。

一是酒店业务做“精”做“活”。在标准化基础上强化本土化服务,推出“婚礼主题客房”等特色产品,深化与婚庆行业合作;全面激活会议室、餐饮区等闲置时段空间价值,承接多元商务活动与文化沙龙,提升空间综合收益。

二是餐饮业务紧贴大众、塑造特色。持续优化“百姓家宴”产品线,打造“运河味道”“全鸡宴”等本土餐饮IP;总结提炼食堂运营标准化体系,形成可复制、可推广的运营模式,快速拓展优质食堂项目。

三是城际商超深化链接、做实社区。以“酒店住客+周边社区”为核心,完善“社群团购+到店自提”模式,依托直采供应链开展主题团购,增强客户黏性,探索可持续的社区零售路径。

四是内部建设强化“四个意识”。推动全员从“会做事”转向“会经营”,牢固树立经营意识、危机意识、服务意识、营销意识,打破部门墙、激活全员动能,让每一位员工都成为品牌传播者和利润创造者。

步履所往,即是远方。德融公司将以不懈的深耕和持续的创新,筑牢主业根基,拓展服务边界,在高质量发展的道路上,稳步书写下一个篇章。

稿件来源:德融酒管公司

【声明】内容源于网络
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