6月30日，淘钢网营销中心召开2023年年中工作会议暨高管团队交流分享会。总结上半年营销中心工作，安排部署下半年任务，讲效率、扛责任、抓实干，确保高质量完成全年目标任务。
本次会议的召开有助于淘钢网营销中心高管团队客户开发和团队管理经验交流，总结经验，发扬成绩，也有助于对自我过往半年工作的反思和审视，对未来取得新的进步的激励和启迪。通过本次会议，淘钢网营销中心以新的蓝图规划开启新征程，展现新作为，创造新业绩，书写新篇章。
会议伊始，淘钢网副总经理张丽发表讲话：今年上半年，我国经济发展的内外部环境更趋复杂严峻，需求收缩、供给冲击、预期转弱“三重压力”持续显现，成本上升，价格下跌，企业效益下跌，钢铁生产企业、流通企业面临着前所未有的巨大困难。在如此复杂的情形下，行业竞争也日益激烈的形势下，我们没有躺平的理由，只有奋斗的使命。业绩增长、创新突破，是淘钢网唯一的出路。敢干、敢闯、敢创，是淘钢网唯一的选择。
对于淘钢网营销中心上半年取得的成绩，淘钢网副总经理张丽谈到，2023年是淘钢网创智新十年发展的开局之年，营销中心每一位成员都是奋斗路上的突破者、搏击者、攀登者，各位要拿出爬坡过坎、勇毅前行的信心和决心，突破困局，拓路前行，打赢夯实淘钢网营销高质量发展攻坚战。并且，张丽坚持问题导向，实事求是，深刻分析了当下营销中心面临的形势、存在的问题，对2023年全年任务做了全面部署安排，为做好下半年工作指明了方向。
随后，各高管结合上半年带队情况，围绕业务开发、团队管理、客户服务等内容进行交流分享。各办事处负责人以工作内容为切入点，分享了人才培养、业务拓展、团队建设时遇到的典型问题、典型案例以及解决方法，深入挖掘问题背后的原因，总结梳理经验成效，并就今年来的团队协作成效、业务拓展情况、存在的不足以及下一阶段的努力方向，依次进行了分享汇报。
会议最后，淘钢网副总经理张丽结合2023年工作任务提出要求：下半年，营销中心要以认真贯彻落实集团各项决策部署，着眼全局，密切协同，聚焦目标、聚力重点，全力以赴拼搏三季度、奠定全年胜，确保优质、高效完成全年各项目标任务。重点要从四个方面发力：一是聚焦问题根本，夯实日常基础管理。各办事处要对标优秀团队，寻找自身差距，针对性地解决问题，牢固基础管理，强化团队执行力。二是聚焦人才培养，着力完善团队建设。要贯彻落实集团人才培养体系，注重团队建设，提升员工归属感、自豪感，增强团队凝聚力。三是聚焦创新发展，重点推动业务转型。深化“六六仓储”创新思维，拓展智能制造、订单加工、光伏、新能源等新兴产业领域。四是聚焦目标任务，狠抓落实指标达成。要聚焦工作重点，精准发力，分解任务清单、责任清单，逐条逐项狠抓落实，坚定不移完成年度目标任务。
会议号召，营销中心全员要在集团公司的坚强领导下，用过硬的素质和能力，坚决打赢淘钢网高质量发展攻坚战，服务公司“六六仓储”战略落地，以实际行动助力淘钢网新十年蓬勃发展！
追风赶月莫停留，平芜尽处是春山。2023年即将行至过半，下半年，困难和挑战依然不会少，但只要我们坚定信心、凝心聚力、无畏艰险、勇往直前，就一定能够实现目标、再创辉煌！
