0. 现象：单步 ReAct 的局限性
上一篇讲的 ReAct 模式（思考-行动-观察）在简单任务（“查库存并发邮件”）上很好用。但如果你丢给它一个复杂目标：
“帮我分析一下为什么昨天晚上 API 延迟突然飙高？”
“帮我写一份关于市面上所有开源向量库的选型对比报告。”
陷入细节：一上来就去查某一个日志，查着查着忘了原本要干嘛。
结论先给：复杂任务不能靠“走一步看一步”，必须先“做计划（Plan）”。
这就是Plan-and-Solve（规划与求解）模式。
1. 核心模式：Planner + Executor（规划者 + 执行者）
与其让一个 LLM 既当爹又当妈（既负责宏观规划，又负责微观调 API），不如把脑子拆开：
Planner（规划者）：只负责把大目标拆解成 Step 1, 2, 3。它不调工具，只输出文本列表。
Executor（执行者）：就是上一篇的 ReAct Agent。它领取 Step 1，干完汇报，再领 Step 2。
1.1 静态规划 vs 动态规划
静态规划（A 类流水线）：一开始生成 Step 1~5，然后死板执行。适合周报生成。
2. 工程实现：Re-Plan Loop（动态重规划循环）
2.1 数据结构：Plan State
{ "goal": "分析 API 延迟飙高原因", "steps": [ {"id": 1, "task": "检查 API 网关昨晚的 QPS 和 Latency 监控", "status": "done", "result": "QPS 正常，Latency 在 22:00 突增"}, {"id": 2, "task": "检查数据库 CPU 和 慢查询日志", "status": "todo"}, {"id": 3, "task": "检查应用服务错误日志", "status": "todo"} ]}
2.2 流程伪代码
plan = planner_llm.create_initial_plan(goal) 1. 初次规划while not plan.is_finished(): current_step = plan.get_next_step()
result = executor_agent.run(task=current_step.task)
plan = planner_llm.update_plan( goal=goal, current_plan=plan, last_step_result=result )print("最终报告:", plan.generate_report())
3. SOP（标准作业程序）的注入
对于企业应用，你往往不想让模型“瞎规划”。你有专家经验（SOP），比如排查故障总是“先看监控 -> 再看 DB -> 最后看日志”。
工程解法：把 SOP 写进 System Prompt。
你是一个故障排查专家。请根据用户的目标制定排查步骤。必须遵循以下 SOP（标准流程）：1. 优先检查核心监控指标（QPS/Latency/CPU）。2. 如果是数据库相关，检查慢查询。3. 如果是应用相关，检查 Error Log。4. 任何结论都必须有数据支撑。根据上一步的执行结果，你可以修改后续步骤。如果问题已定位，可以提前结束。
4. 多 Agent 协作（Multi-Agent Collaboration）
有时候一个 Executor 搞不定所有事。比如写研报：
需要一个Researcher（擅长搜 Google/RAG，读长文）。
需要一个Data Analyst（擅长写 Python 代码分析数据）。
4.1 路由模式（Router） vs 握手模式（Hand-off）
Router（中心化）：Planner 指挥：“Step 1 给 Researcher，Step 2 给 Analyst。”
Hand-off（去中心化）：Researcher 干完了，觉得这事儿该算算了，自己调一个特殊工具 transfer_to_analyst(context)，把任务甩给分析师。
工程推荐：起步阶段用中心化 Planner最稳。去中心化很容易跑飞（两个 Agent 互相甩锅）。
5. 记忆管理（Memory）在长任务中的挑战
Planner 不需要知道 Executor 调 API 的每一个 json 细节，它只需要知道“结论”。
Executor 记忆：包含详细的 Tool Call、API JSON。任务做完就丢弃（或归档）。
Planner 记忆：只保留 Step N Task + Step N Summary Result。
全局 Scratchpad：维护一个“当前已知的关键事实列表”（如：{"延迟突增时间": "22:00", "DB CPU": "100%"}）。所有 Agent 共享这个小黑板。
6. 本篇小结（复杂任务 Checklist）
拒绝单步 ReAct：复杂任务必须“先规划，后执行”。
拥抱动态规划（Re-Plan）：走一步看一步，允许 Planner 根据 Executor 的反馈修改后续步骤。
SOP 注入：用 Prompt 把业务专家的流程经验教给 Planner。
记忆分层：Planner 看摘要，Executor 看细节，别让 Context 撑爆。
