宜昌运营公司召开收费形势分析会

根据集团“大战四季度 冲刺保目标”工作要求，为进一步强化工作举措，咬定全年目标，奋力“拼抢实”，近期，宜昌运营公司组织召开收费形势分析会，公司党委委员、副总经理陶小玲出席会议并讲话，要求相关站所认真分析数据变化，科学研判四季度收费形势，全力以赴完成年度目标任务。

会前，陶小玲携收费管理部成员实地走访了新开通的江城大道，特意观察了地方路段车流、配套硬件设施等情况。会上，收费管理部首先汇报了江城大道开通对相关站所带来的影响。随后，秭归所、长阳所、点军所、宜都所、红花套所、宜都北所分别详细汇报了站所车型结构组成，深入分析了近期车流量及收费额变化趋势，并从收费营销、稽查堵漏等方面提出了合理可行的应对措施。

针对目前的收费形势，陶小玲强调，在车流量和通行费下降、疫情形势严峻的情况下，各站所聚焦“业务要稳住、疫情要防住、安全要守住、事项要盯住”的总要求，必须充分利用好剩余的60多天，真抓实干、拼力拼智、担当善为，力争圆满完成年度工作目标。一是要充分认识稽查工作的重要性，依托公司“大战一百天，稽查保目标”活动，营造全员稽查的良好氛围，从深度与广度上推进站所稽查工作再上新台阶。二是要严格落实此次会议举措，做实“收费营销，引源增效”工作，深入运输企业、政府部门，主动联系对接，结合下基层察民情解民忧暖民心活动，开拓思路，为民谋福，为企增益。三是要加强工作协调，以“兰香示范区”创建为契机，将各方面、各环节有机地结合起来，步调一致地推进下一步“一抗两保”工作的开展，要保障物资、设备、人员充足，精准做好志愿服务工作，确保“一抗两保”工作顺利开展。四是要从严从实抓好常态化疫情防控，充分利用OA系统、工作群等将当前疫情最新官方通报信息、相关防控措施及时传达给每名员工，引导员工充分认识当前疫情防控形势的严峻性，做好自身防疫，坚决筑牢战“疫”安全防线。五是要加强职工队伍建设，用心用情关心职工的生活、工作，全力引导职工正确看待、主动适应高速公路行业在深化改革中出现的新形势、新变化、新要求，加强学习意识，积极在稽查打逃上奋力再创佳绩、在机电管理中锤炼过硬本领、在兰质提升工程和各级竞赛活动中提升综合素质，为公司的高质量发展贡献坚实的力量。