宜昌运营公司：提升稽查技能助力稽查增收增效

     11月18日，通过现场补费操作，两辆逃费二十余次，逃费金额共计0.89万元的“大车小标”车辆，在点军管理所如数补交2020年至今少交的车辆通行费；17日，枝城管理所查处逃费车补票1.6万；16日贺家坪所、榔坪所分别查处“U/J型”逃费车补票1.4万元、0.3万元，11月份以来，宜昌运营公司共查处少交车辆通行费车辆348台，补交车辆通行费16.88万元。

     自四季度以来，宜昌运营公司紧扣运营集团“大战四季度 稽查保目标”专项活动方案的要求，严格秉承“应征不漏 应免不征”的原则，以稽查增收为重点，坚持全员稽查、全线稽查理念，以“部稽核平台”、“湖北交投稽核平台”为支撑，深入剖析各类逃交通行费的行为，通过大数据稽查、服务区稽查等手段，筛查出多台逃费车辆，并依法依规补足了车辆通行费。

     宜昌运营公司收费管理部以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，务实高效推动四季度收费工作落实，先后召开收费形式分析会及稽查打逃推进会等，按照“任务项目化、项目清单化、清单责任化、责任具体化”，分解量化稽查增收目标任务，做到班组每个轮班有目标、班员人人身上有担子，确保干劲不减、措施不降，凝心聚力扎实推进收费稽查工作，确保窗口通行费收入和堵漏增收任务保质保量高效完成。

     稽查工作中存在的问题是现实矛盾的集中体现，“大车小标”的工单为什么被退回、“有进无出”的证据该怎么样上传才正确，公司收费管理部坚持问题导向，紧紧聚焦稽查活动中站所职工提出的突出问题，找准问题的症结所在，通过“点对点”到站所开展稽查培训，线上“兰芝讲堂”、稽查专班驻点等措施，将问题一个一个地解决掉，提升工单通过率、提高稽查堵漏技能，推动稽查专项活动走深走实。

     稽查打逃工作任重而道远。下一步，宜昌运营公司将深入贯彻落实集团公司“百日冲刺保目标”会议精神，将“共同缔造”理念和方法融入到收费运营管理的方方面面，为圆满完成全年各项目标任务交出一份满意答卷。