奋战一百天
建功双千亿
锚定目标 冲刺攻坚
自宜昌运营公司擂响“奋战一百天，建功双千亿”进军鼓以来，各单位锚定目标、迅速行动，以“拼”的精神，“闯”的劲头，“创”的勇气，大干苦干拼命干，实干巧干科学干，以必胜信念向全年目标任务发起冲锋冲刺！让我们一起来看看各单位的攻坚行动吧!
高家堰管理所
高家堰管理所紧密围绕“奋战一百天，建功双千亿”工作部署，以“踏石留印、抓铁有痕的干劲，攻坚克难、实干笃行的拼劲”，锚定主责主业，全力打好“奋战一百天，建功双千亿”收官战。
强考核，倒排年度目标看进度
根据年初制定的工作计划，按周、月、时间节点跟踪督办各项任务完成情况，并建立监督考核机制和责任追查机制，全面调动各岗位工作积极性，提升工作效能，统筹抓好各项管理工作。
树品牌，抓好重点工作看实效
以保安保畅为基础，以堵漏增收为重点，确保高质量完成全年稽查目标，持续开展“大调研、大走访”活动，践行“予人芝兰 手留余香”的服务理念，不断满足人民群众“美好出行”需求，将惠民政策宣传好、落实好。
提效能，推进三大行动看评价
持续落实“勤俭办企业”号召，引导广大职工做“厉行节约 勤俭办企”的参与者、实践者、推动者，切实促进降本增效走深走实。
兴山管理所
兴山管理所认真贯彻湖北交投集团“奋战一百天，建功双千亿”动员部署会精神，以“超、赶、补”多措并举坚定不移抓目标任务落实，为决战决胜全年奠定坚实基础。
发挥团队力量，助力ETC宣传推广
通过发放调查问卷的方式，深入了解司乘“所思、所忧、所虑”;开展ETC设备发行业务培训,提升“硬实力”;对意向客户，建立“准客户”资源数据库，一车一档，储存“准客户”信息资源。
加强文化建设，推动文明实践走深走实
进一步加强“文化宜路”建设，将企业文化品牌与“昭君文化”相融合，培育打造别具一格的“魅力兴山 兰韵香溪”文化品牌。
为基层办实事，让“宜路兰香”香溢四方
致力于关注职工的身心健康，积极主动服务职工，以实际行动成为职工的“贴心人”，在办公楼和宿舍楼加装净水器，进一步改善站所环境和用水安全。
当阳北管理所
当阳北管理所认真贯彻落实“奋战一百天，建功双千亿”动员部署会精神，锚定目标，克难攻坚，奋力冲刺四季度，打好全年收官战。
凝聚合力，做好目标保障“思考者”
以“三大专项行动”为抓手，梳理年度目标任务完成情况，从收费任务、安全生产、预算执行、稽查堵漏等方面，制定百日冲刺任务清单，倒排工期，压实责任，助力全年目标完成。
共同缔造，做好兰香服务“践行者”
持续开展“大调研、大走访”，为司乘办实事解难题。以“收费站口形象提升”活动为契机，美化亮化现场环境，开展便民服务，提升了司乘美好出行体验。开展ETC通行问卷调查，进行业务办理宣传，吸引司乘关注、了解、办理ETC。
坚守红线，做好安全防范“保卫者”
以“时时放心不下的责任感”，全力以赴防风险、保安全、护稳定，开展消防、机电应急知识培训和演练，开展“双重预防机制”建设，抓紧抓实隐患排查治理，为实现全年目标奠定坚实安全基础。
枝城管理所
为贯彻落实宜昌运营公司“奋战一百天，建功双千亿”工作目标，枝城管理所自提标杆，开足马力，锚定全年任务目标奋力冲刺。
正风提能，以“奋斗”姿态
“再奋进”
把主题教育与公司“三大专项行动”有机结合，开展业务培训、技能比武、服务评比等活动，做到知行合一，学以致用，并从中提炼好的想法经验，助推年度目标任务“加速度”。
紧盯目标，以“赶考”状态
“再冲刺”
牢树“一盘棋”思维，聚焦主责主业，以“清单制”细化分解收费任务。做到人人心中有目标、肩上有重任，通过正面的引导和激励，深入挖掘增收潜力，全力冲刺收费任务目标。
夯实基础，以“鏖战”心态
“再蓄力”
坚持提升文明服务，美化路域环境，树牢安全发展的思维底线，扎实推进各重点领域专项整治工作，发挥志愿服务力量，坚持“严管厚爱”解决好群众实际困难，为“冲刺季”保驾护航。
素材：高家堰管理所 兴山管理所
当阳北管理所 枝城管理所
编辑：谭君美 张霜霜 刘春旭
