晒成果·比作为
鼓干劲·创新绩
百舸争流，奋楫者先；千帆竞发，勇进者胜。为深入推进全年成效“亮晒比”活动走深走实，即日起，宜昌运营公司开设“晒成果 比作为 鼓干劲 创新绩”宣传专栏，全面展示各“兰质提升”工程兴趣小组、各单位（党支部）、各党总支、各部门的亮点和成绩，激励公司上下踔厉奋发、勇于创新、笃行不怠，营造干事创业的良好氛围。
本轮亮晒推出各单位（支部）工作成效展示，让我们一起来见证各单位（支部）的“答卷”吧！
歇马管理所
亮晒比
1.党建引领显担当
打造“五心”支部品牌，开展“心连心”支部品牌创建，总结提练“连五心、创五星”支部工作法。全年邀请党委书记参加专题组织生活会1次，党员进社区助力乡村振兴、助弱助困活动8次，与襄阳运营公司保康党支部开展支部共建活动3次。
2.揭榜挂帅有实招
四名管理人员分别下沉班组，带领稽核员与员工面对面切磋讨论，共同提炼稽查方法，全年共下发工单409条，完成堵漏增收245次，累积完成堵漏增收任务181110.46元，完成目标任务16万元的113.19%，揭榜挂帅活动成效显著。
3.交旅融合促增收
开展“大调研、大走访”活动，从文旅景区、厂矿、餐饮三个方面开展调查走访，分批与横冲景区、五道峡景区达成首批共建协议，凭歇马收费站30日内通行凭证或宣传手册享受横冲景区滑雪立减20元及周四至周日木屋住宿挂牌价7折优惠。
4.勤俭办企出实效
开挖鱼塘1800余平方米，投放鱼苗近10000余条，开垦菜地1200平方米，争取地方政府和林站免费绿化苗木400余棵，节约成本10万余元。与当地电网公司沟通协调，率先在公司将宿舍和食堂用电纳入居民用电，电费同比去年减少30.91%。
5.队伍建设聚活力
以活动凝聚活力，“和美”队伍建设各美其美，全年管理所员工参加公司活动达40余人次，在各项竞技、展演活动中，均取得优异成绩。全体员工全年撰写宣传稿件上稿公司网站达120余篇，和美队伍活力四射。
6.春风行动靓“颜值”
争取歇马政府和林站支持，免费对收费广场进行亮化、美化，种植苗木红梅、女贞、黄杨球等100余棵，石楠苗、茶花等5余亩；开展所域环境大提升行动，及时更新褪色的柔性立柱、水码等基础设施。
7.文化品牌传兰香
推进“和美歇马”文化品牌实践，员工自编、自唱“和美歇马”所歌，制作“和美歇马”文化手册，创作书签、折扇、吉祥物等一批文化产物，编制工作纪实、工作简报等记录管理所“和美”之路。
8.企地共建展风采
积极参与地方共青团、工会活动，参加保康县五四文艺汇演、青年联谊活动，联合保康党支部开展“送文化 进社区”活动。6月，荣获2021-2022年度襄阳市“青年文明号”称号，管理所文化建设、队伍风采、优质服务多次在县市级融媒体中心发布宣传。
9.“四化”理念促提升
坚持“四化”创建理念，推进学习型组织，创建学习角，开展“兰章悦读 点亮心灯”主题读书、我的学习方法、我的书房照、图书漂流等活动，向员工分享音频、纸质书70余本，员工撰写读书心得107篇，借助员工大会开展读书分享8次。
店垭管理所
亮晒比
1.做“明翰之光”的追随者
以“明翰之光”党建品牌为引领，积极参与支部主题党日活动10次，组织生活会2次，党员大会4次，赴红色教育基地学习1次，鼓励各班组利用晚夜班时间阅读学习”原文原著“，坚定不移的做“明翰之光”党建品牌的坚定追随者。
2.做专项行动的执行者
坚定执行集团三大专项行动，运用好“清单化管理”举措提升执行力，截止12月6日，共查处逃费车辆677辆，堵漏增收185231.23元，完成年度任务18万元的102.39%，“口袋农场“扩建120㎡增收3000元。
3.做利民惠民的实践者
大力开展“ETC推广”“营销助农”“纸改电”等宣传活动10余次，覆盖人数100余人，拓展推广渠道，将惠民政策落到实处。
4.做幸福家园的缔造者
组织开展妇女节、母亲节、读书日等节日活动12次，完成宿舍卫生间翻新、增设所内停车位及更换费亭座椅等民生工程，打造职工幸福家园。
5.做美丽站所的建设者
以站域环境整治工作为重点，定期开展公共区域集中清理、庭院整理及“兰香宿舍”评比活动，共同缔造美丽站所。
兰香
站所
6.做“宜路兰香”的传递者
打造青年志愿者队伍，开展“学雷锋”“重阳敬老”等志愿服务活动共计15次，参加保康茶文化节、南漳县柑橘文化节等大型活动2次，彰显国企担当。
7.做“兰苗”培育的播种者
分层分类打造人才梯队，员工聂俊超拍摄的微电影《兰语说廉—一念天堂》在湖北交投集团纪委、十堰市纪委监委主办的“清廉杯”廉洁文化作品征集中，荣获视频组“优秀奖”；员工刘春旭在省档案局组织的“奋进新征程 兰台谱新篇”主题征文中荣获二等奖。
峡口管理所
亮晒比
1.深学细照笃行，党建引领固本强基
组织学习会议8次、读书分享1期、知识测试8次，撰写学习心得20余篇，引导员工从思想上正本清源、固本培元，深入推进“清廉宜路”建设，通过廉洁宣教系列活动，营造风清气正的干事创业氛围。
2.推进降本增效，勤俭办企成效显著
积极营造勤俭节约的良好氛围，加大开源节流力度，通过协调将站所商民用电比例调整为4:6，完成果树种植60余棵、蔬菜种植20余种，节约食堂成本8000余元，组织开展废旧物整合利用、节能减排比拼等活动。
3.聚力营销挖潜，擦亮“宜路兰香”品牌
组织开展“高速+N”营销活动，宣传惠民政策，积极参与地方文化旅游节营销宣传，切实将高速公路与文化、旅游、环保等元素紧密结合，扩大活动的传播范围和影响力，提升品牌形象和公信力。
4.打造智慧高速，运营管理注入活力
按照集团和公司相关工作要求，优化机构职能，完善人员配置，入口有效降低人工强度30%，出口有效降低人工强度90%，积极培养机电设备运维人员，多举措促进管理所工作效能提升。
5.加强队伍建设，助力员工素质提升
积极探索人才培养、队伍建设，深入推进“兰质提升”工程，确保员工在兰质提升中有组织、有参与、有付出、有提升，助力员工全面发展，并组织员工积极参加各项活动，均有突出表现。
6.优化站所环境，汇聚共同缔造合力
管理所把“改善收费环境、提高收费服务品质”摆在首位，时刻做好收费现场环境卫生维护工作，规范岗亭内物品摆放，致力打造“畅、安、舒、美”的行车环境，提升司乘满意度，展现收费站的良好形象。
7.践行志愿服务，注重实践彰显担当
深入践行“宜路有你 兰香相随”品牌文化，笃行利民之举，结合党员下沉社区工作，并充分发挥青年员工生力军作用，开展了困难群众帮扶、环境卫生治理等志愿服务工作，引导广大青年立足岗位，奉献青春力量。
素材：歇马管理所 店垭管理所
峡口管理所
编辑：店垭管理所
编审：综合管理部
