宜昌运营公司成功举办收费机电业务技能竞赛

技能比武展风采，以赛促学砺尖兵。12月14日，宜昌运营公司成功举办“同台竞技砺尖兵 宜路建功双千亿”收费机电业务技能竞赛。公司党委书记、执行董事李志武，党委副书记、总经理彭坚，党委委员、副总经理王继忠，党委委员、副总经理彭东，党委委员、副总经理王芳出席活动，各单位、各部门负责人及员工代表共计100余人参加活动。

本次竞赛是对职工技能素质的一次全面检验，也是干部职工“建功双千亿”的一次集中展示。经过前期的精心准备和层层选拔，宜保、宜长、宜巴、宜五4个党总支代表队共选派16名选手参赛，竞赛设有“团队展示”“知识竞答”“机电实操”“小发明小创造”和“兰芝讲堂”五个竞赛项目，内容丰富，涉及面广。

比赛现场气氛热烈，选手们精神饱满、斗志昂扬，展现出扎实的业务功底和唯旗是夺、争创一流的精神风貌。其中“机电实操”环节通过工作站电脑主机组装实战比拼，充分检验了公司机电团队快处快维和应急处置能力。

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“小发明小创造”环节，大家集思广益、开拓创新，围绕高速公路运营管理实际，创作出了一批成本低、实用性强的作品。经过激烈角逐，宜五党总支获得“团体一等奖”，宜长党总支获得“团体二等奖”，宜巴党总支、宜保党总支获得“团体三等奖”，宜保党总支吝昀、宜长党总支林星、宜巴党总支熊丁汕、宜五党总支林金龙获得“个人优秀奖”。

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公司党委副书记、总经理彭坚对此次活动给予了高度赞赏，他指出，本届竞赛不仅为员工们搭建了展示风采、成长成才的平台，同时也为员工们开辟了相互学习、相互交流的新渠道，全体干部职工努力向一流标准看齐，不断加强学习，不断充实自我，争取在工作实践中再创佳绩。

彭坚强调，一是要充分发挥先进人才的传、帮、带作用，以“金兰”人才培育计划和兰质提升工程为抓手，真正打造一支理论扎实、业务精湛的高技能人才队伍。二是要勇于跳起来摘桃子，秉持“一站一策”的原则，以“科技”为引擎、“数字化转型”为目标，在“智慧云仓”“自由流”等收费模式上拓新求精，积极推动数字技术与收费业务场景的深度融合。三是要聚焦收费主责主业，力戒思维定势、路径依赖，改变传统“等车来、靠天收”等消极思想，创新打造“高速+旅游、高速+助农”等地域特色的组合营销新模式，创造出“1+1>2”的价值。以“大调研、大走访”活动为落脚点，针对性开展差异化收费研究和营销宣传活动，实现走出去挖掘资源，引进来拓源增收。

下一步，宜昌运营公司将以此次竞赛活动为契机，大力实施“人才强企”战略，加强高素质人才队伍建设，切实帮助员工成长，激励员工成才，为公司实现“三个一流”提供强有力的人才支撑，为交投集团创世界一流企业贡献力量。