捷 报
鸦南管理所超额
完成年度稽查堵漏目标任务
110.80%
为深入贯彻落实湖北交投集团“百日会战”调度会的会议精神，鸦南管理所积极投身于年度稽核目标任务的实现，以规范化稽核为基石，不断探索工作新路径，深化实施策略。旨在促进堵漏增收工作的质量和数量双重提升，以高质量稽查行动助力“四季度”冲刺，以坚定的决心和不懈的努力，圆满完成了全年稽查堵漏增收目标任务。
激发稽核主动性
面对前期稽核堵漏增收工作成果不太理想的挑战，管理所结合公司年度稽核任务与“五比五看”绩效考核体系，细化任务目标，并组建由稽核员、班长构成的专项稽核小组。采用“线下+线上补费APP”的联合稽核策略，强化责任担当，汇聚团队力量，明确行动方案，稽查堵漏增收季度环比增长387.53%，极大地提升了稽核工作的自主性和积极性。同时，积极加强与高警、路政等部门的沟通联系，激发团队间的良性竞争与合作，共同推动稽核管理水平迈上新台阶。
提升业务规范性
鸦南管理所积极响应上级部门的稽核工作规范要求，定期组织员工进行规范化稽核业务培训。重点围绕数据筛查、证据收集、稽核对象确认、工单发布及处理等关键环节，进行系统性学习和实操演练，旨在提升稽核工单的标准化与规范化水平，全方位增强数据稽核、工单处理的核心能力。与此同时，构建立业务交流机制，拓宽交流途径，彼此分享优良的工作经验和做法，每周对堵漏增收工作的开展情况进行总结，持续提高整体稽核打逃的水平，夯实稽核业务基础。
增强稽核精准性
日常工作中充分利用数据平台优势，以“数据筛查+线上追缴”为核心策略，有针对性地确定稽核堵漏工作重点，创新工作方法，深入开展“沉寂工单”的追缴工作，针对进入补费黑名单的车辆整理证据后主动联系司机进行通行费补缴，及时将工单转“现”。同时，深入剖析稽查难题，将工作重心转向提升稽核质量，聚焦沉寂工单清理与预防等关键环节，培养从源头解决问题的意识，全面提升稽核工作的效率。
下一步，鸦南管理所将继续保持奋进姿态，以规范化稽核为核心驱动力，持续优化稽核流程与方法，进一步巩固和深化堵漏增收成果，推动稽核工作实现更高质量的发展，为公司的长远发展注入强劲的新动力。
编辑：鸦南管理所
编审：收费管理部
