宜昌运营公司召开2025年二季度养护工作例会

会上，各单位就上阶段各项工作开展情况、目前工作存在的问题以及下阶段工作计划安排进行了汇报，工程养护部、安全管理部、纪检办公室、监控中心分别对土建、安全、纪律、机电相关工作和要求进行了强调。

会议指出， 养护工作是保障道路安全畅通的重要基石，必须坚持系统谋划、统筹推进。一是强化系统协同，构建高效工作格局。 将协同理念贯穿养护工作全链条，着力推动土建与机电、监控与安全、巡检办内部等关键环节的深度融合。要提升全局视野，深化协同价值认知，以担当精神打破局部利益藩篱，通过优化资源配置、精简业务流程等举措，实现“1+1＞2”的效率效益提升与“1+1＜2”的成本费用降低、环节流程精简的双重目标。二是突出日常管理，深化路域环境整治。综合运用专项工程、集中整治、日常管理三项举措，尤其要突出日常管理的核心地位，重点落实每日、每月、每季、每半年等关键节点的常态化工作任务。依据《湖北交投集团高速公路路域环境施工作业指南（试行）》，制定配套的、可追溯、可检查的表单，并组织一次全面检查，重点核查人机料配置、过程管控措施、整治目标落实是否到位，推进整治的常态化长效化。三是聚焦争先进位，凝聚攻坚克难合力。 以迎接国检为总目标，牢固树立“一盘棋”思想。坚持 “以我为主” 原则，充分发挥公司各部门、单位的牵头主导作用，有效调动施工、监理、检测等参养方的积极性。合力攻坚，高质量完成养护各项任务，确保在国检中充分展现良好路况水平与管养成效，交出优异答卷。

会议要求，面对下半年养护多重任务叠加的压力，要聚焦重点、把握关键，确保各项工作高效推进。一是抓好重点，统筹落实。以全局思维优化资源配置，推动大国评、数字化转型等任务协同落地，破解 "任务重、挑战多" 的难题。二是盯好关键，加快实施。抓牢关键节点、重点路段、核心设备，构建精准推进机制，强化节点管控与过程督导，确保重点环节无疏漏。三是守好底线，合规推进。筑牢安全、廉洁、合规底线，落实安全责任，排查治理隐患，深化廉洁建设，完善监督机制，确保工作依法依规推进。

会议强调，养护工作需统筹业务推进与基础管理，坚守底线，推动任务高质量落实。一是推进路域环境治理，强化巡查管护，深化综合治理；二是严抓汛期隐患整治，聚焦薄弱环节，开展抵近式巡查；三是攻坚国评资料整理，专人专班负责，对照标准查漏补缺；四是深化自主养护体系，聚焦机电养护，构建专业运维格局，编制清单量化需求；五是规范日常养护作业，严格落实养护作业标准化规范，全流程执行技术标准与操作规范，强化养护质量考核；六是坚守廉洁自律底线，涵养行业正气，贯穿廉政建设，加强廉洁教育。

工程养护部、监控中心、安全管理部、纪检办公室、各综合巡检办、各参养单位负责人及相关人员共计50余人参加会议。