练好机电自主养护
“内家功”
转变角色
从“旁观者”到“主攻手”
在收费站车道、在隧道现场,机电维护人员清洁设备、检查线路、排查故障的身影已成为常态。过去主要由外部单位承担的日常保养与小修任务,如今正逐步由巡检办机电团队自主承接。
“自己动手,心里更有底。”机电维护员舒承松在作业时谈到,“日常的清洁、紧固和小故障处理,我们能够第一时间响应,不仅效率提高了,对设备的整体运行状况也掌握了更多主动权。”
培育团队
以能力建设驱动效能提升
巡检办坚持以目标为导向,紧紧围绕“培育自主养护团队、提升自行养护占比、创新养护模式、实现降本提质增效”这一主线,将机电自主养护作为提升综合管理能力的重要抓手。
通过系统化培训与“老带新”实战跟学,团队逐步从完成基础维护,向具备独立诊断、处理部分设备故障的能力迈进,实现了技能水平与养护质量的双重提升
创新模式
“小步快跑”构建养护新格局
自主养护的实施,不仅直接降低了外包依赖与养护成本,更因响应及时、维护精细,有效压降了设备故障率,提升了系统运行的可靠性,初步形成了“降本”与“提质”相互促进的良性循环。
第六巡检办负责人表示:“将持续落实公司2025年度机电自主养护方案,稳步提升自主作业能力,目标在2026年全面建成‘以自行养护为主、委托养护为辅’的高质量机电养护新格局,推动机电管理向更科学、规范、标准的方向发展。
截至目前,第六巡检办自主养护工作已取得阶段性成果。团队累计独立完成各类故障修复72起,涵盖费亭情报板维修、ETC门架工控机系统安装与磁盘更换、收费POS机网络故障处理、照明时控调试及太阳能雾天诱导灯检修等多个方面。
作者 | 王 勇 胡明盛
编审 | 朱民慧
审核 | 胡 强

