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从路段到路网,监控骨干这样“升级”视野

从路段到路网,监控骨干这样“升级”视野 宜路兰香
2025-11-28
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近期,为提升全省路网协同效能,根据运营集团指挥调度中心轮值安排,宜昌运营公司积极响应,选派监控中心两名业务骨干参与本轮轮值。一个月间,她们以扎实的业务能力和积极的学习态度,展现了宜昌运营员工的专业素养,并带着满满的收获重返岗位。

周俭:

打开全局视野 读懂路网“大棋局”


“跳出宜昌看全省,我对监控工作的理解完全不同了。”作为监控班长,周俭深刻体会到轮值带来的视角提升。

在指挥调度中心,她系统学习了全省路网运行监测、跨区域事件处置等核心业务,参与制作每日运营专报,掌握了更宏观的路网调度流程。通过操作“湖北交投指挥调度平台”,他亲身感受到无人机控飞、智能监测预警等科技手段在实战中的应用。

“最大的收获是填补了信息缺口。”周俭表示,通过对比集团与公司层面的信息管理差异,他梳理出更适合宜昌公司的信息上报模板,为提升应急处置效率打下基础。




卞晓玲:

淬炼业务能力,锻造协同“多面手”

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对监控员卞晓玲而言,这一个月的经历让她完成了从路段监控到路网协同的跨越。

她深入参与路网运行监测、交通流量分析、突发事件信息接报等全流程工作,系统掌握了应急指挥与预案管理规范。在完成IP电话测试、视频筛查等专项任务的同时,她还学习了多源信息整合与甄别技巧。

“从单一路段到全省路网,我真正理解了统筹协调的意义。”卞晓玲表示,指挥调度中心严谨的工作作风和规范的流程标准,让她对监控工作有了更深的理解。



以学促干,让收获在基层落地

轮值结束后,两位骨干立即投入成果转化工作。周俭正着手优化监控信息上报流程,卞晓玲则计划将学到的规范标准应用到日常监测中。她们表示,将把轮值所学转化为提升路段监控质效的具体举措,为司乘营造更“畅安舒美”的通行环境。


此次轮值既为指挥调度中心输送了基层力量,也使业务骨干拓宽了视野、提升了能力,实现了上下联动的良好效果。宜昌运营公司将继续支持运营集团各项工作安排,共同推动运营管理水平不断提升。



策划 | 监控中心

编辑 周  俭 卞晓玲

编审 | 朱民慧

审核 | 胡  强

【声明】内容源于网络
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宜路兰香
“宜路有你 兰香相随”!湖北交投宜昌高速公路运营管理有限公司是湖北交投集团全资子公司,负责宜昌等地“八路一桥”574.5km高速公路的运营管理,培育形成了“宜路兰香”文化品牌、“明翰之光”党建品牌、“清廉宜路”廉洁文化品牌。
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