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牛年春节档堪称史上最强春节档，再次印证了中国电影市场超强的吸金能力，也见证了票房逆袭的奇迹。
作为贾玲的电影导演处女作，《你好，李焕英》无疑是今年春节档的最大黑马。截至3月1日10时，该片累计票房已经达到48.23亿，超过《流浪地球》跻身中国影史第3位。
该片的超预期大卖，让背后的主要出品方北京文化在资本市场受到追捧。牛年首个交易日，大部分影视公司高开低走，节前潜伏春节档的资金纷纷出逃，北京文化仍然一字涨停，成为影视公司中的最大亮点。
但之后就有消息传出，北京文化从该片票房中获得的营收不到一个亿（最终结算数据可能略有误差）。其股价高开低走，这就让大家有点出乎意料了，对于这么一个爆款产品，不管是贾玲还是北京文化不应该是大赚一笔吗？
其实按照中国电影票房分账规则，一部电影的总票房除去5%的电影事业发展专项基金以及3%的相关税费后，剩余的92%为可分账票房，由影院、出品方及发行方分享，其中出品方最终分到的票房大约是总票房的33%左右。那48亿的票房，大约有16亿左右会分给制片方。
作为负责影片制作和资金筹集的第一出品方，北京文化收入之所以如此之低，一个原因是其在上映前把大部分权益转让给了众多联合出品方，自己所占份额并不算高；此外，还在于影片上映前签订的保底发行协议。
保底发行是当前影视行业通行的发行模式，出品方可以借此规避电影票房的不确定性风险，而发行方则是押注影片有成为爆款的潜质。保底发行协议通常有两种形势，一种是发行方以保底价直接买断电影票房的分账权益，出品方在上映前即可获得稳定收入，所有超额票房或者亏损皆由发行方承担；另一种是发行方在对票房进行保底的基础上，超额票房由发行方和出品方按一定比例阶梯式分账，票房越高，往往发行方的分配比例越大。
据业内人士透露，《你好，李焕英》的制片成本高达3亿，出品方为了摊薄风险采取保底发行，其实是非常理性的行为。因为谁也想不到，这样一个题材的影片，票房最终能如此火爆。该片的保底发行方，是儒意影业和猫眼娱乐，保底票房15亿，超额部分按比例分账。由于影片票房远高于保底票房，保底方拿到的最终分成甚至可能超过出品方。在这种情况下，北京文化的收益自然也十分有限，背后最大的受益者，反而是两家参与保底发行的公司。
因此，北京文化短暂爆发后，很快出现大幅下跌，目前已回落到节前位置之下。
对于大碗娱乐、贾玲来说肯定是赚的盆满钵满，无论是票房收入，还是作品影响力，对她而言都是金牌背书。影视行业有一夜暴富的机会，很多人都羡慕这种屌丝逆袭的成功，但大家只看到了贼吃肉，没看到贼挨打。贾玲也是苦孩子出身，姐姐放弃上大学的机会，供养她上学，一个月挣800块钱，给他500块钱。刚开始参加工作留在北京住地下室的房租都付不起。其实大多数演员都是从群众演员开始的，王宝强也是个这样的逆袭者。能从中跑出来的概率真的只有千分之一，万分之一，这不比中彩票的概率高多少。
那给我们什么启示呢？
感谢互联网，感谢这个时代。
古代的戏子为什么不受人尊重？因为观众有限，他们的客户都是达官贵人。不是有钱的就是有权利的，不管多大的名角，那都比不过客户。同时他们的收益也是很有限的，戏园子里就那一部分人看，你的票价也是定好的，不可能涨到天上去，所以收益其实是固定的。
而现在利用互联网做传播媒介之后，客户变成了老百姓，明星就变成了彻底的甲方，这就是博弈的过程。而今天互联网理论上可以连接到世界上70亿人口，一下子就把收益放大了好多倍。而且还打造了明显的影响力，能够号召客户。
就像《你好，李焕英》这个作品就是从小IP来的。先在剧院孵化这个作品，有一部分人都觉得很感动，但这只有一少数人能看到；于是他们就把这个作品搬到大荧幕上来，从而感动更多的人。
这就是我常说的互联网信息化时代，我们的财富载体已经发生了变化。农业时代稀缺资源是土地，工业时代的稀缺资源是能源，而现在信息化时代稀缺的就是影响力，影响力加上互联网信息传播的翅膀，一下子就像爆炸一样，威力极大。
以前的载体是物理环境下的，现在是基于云环境下的，没有时间和空间的限制。所以即使去年疫情来了院线不能营业，《囧妈》这部影片也在线上卖了6个亿。当时有人说徐峥违反了电影规则，但其实这就是互联网时代一个新的出口。
互联网就是一个放大器，有可能直接把你的收益放大一百倍甚至一万倍的价值。
我在有声书行业工作了15年，打造了100余部热门作品。像我们当年投的《盗墓笔记》，花了50万把作品买下来。经过10年运营，把这个作品发行到喜马拉雅、蜻蜓、懒人听书等各大音频平台，累计产生了上千万的收益。而且我们相比电影投资要少很多，对于用户的消费场景也没有时间、空间的限制。这个收益率还是很可观的。
所以，影响力加数字化是未来赚钱的两大趋势。所以我们不用羡慕那些成功的人，互联网下半场我们都有这样的机会。我觉得只要跟互联网沾边的事，跟数字化沾边的事都是一个很不错的投资方向。如果你想要了解有声书版权，可以添加助理微信：ylttx001
