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华源公司召开月度生产经营调度会
5月27日下午,华源公司召开月度生产经营调度会,全面回顾上一个阶段各单位生产经营情况,重点部署6月份各项工作。公司党委书记、董事长宋旭主持会议,领导班子成员、机关各职能部门、分(子)公司、物业项目管理处负责人参加会议。

在听取了各分(子)公司、物业项目管理处工作汇报后,宋旭指出:年初的新冠肺炎疫情,既是一场大战,又是一场大考。各单位在上一个阶段工作中能够做到统筹兼顾,管理意识、管理能力、发展观念得到大幅提升,交出了一份满意的答卷。受疫情影响,各单位生产经营压力较大,要进一步高效有序统筹疫情防控和生产经营工作,化危为机,抓紧抓实各项重点工作。

宋旭要求:各单位要发挥“1233行动计划”引领作用,进一步紧抓规范化管理这个牛鼻子,立足岗位,积极思考,打造华源品牌;要进一步转变观念,依托资管物管职能整合工作,打造利润中心;机关各职能部门要加强服务意识,积极为各单位生产经营工作出谋划策、排忧解难;要增强忧患意识,进一步创新工作方式方法,积极发挥主观能动,针对重点难点问题提出新思路,想出新点子,走出新路子;要进一步抓紧抓实安全生产工作,针对夏季恶劣天气频发,各单位要超前谋划,制定科学有效的安全预案,以扎实有效的工作迎接全国第19个安全生产月。
扎实推进国有资本运营公司试点
大力推动实施1233行动计划 实现转型发展新格局

