要做小而美的投资
--访交大海外全球CEO三期学员、九仁资本总裁王宝桐
王宝桐，交大海外全球CEO三期学员，经济学博士。现任浙江九仁资本管理有限公司总裁，历任国家工商总局市场司副处长、中国证监会政策研究室处长、重庆证监局副局长、证监会杭州特派员、浙江省证监局局长，2011年辞职下海，现为一名专业的投资人。
王宝桐说，他50岁之前的梦想是“做个合格的公务员”，50岁之后的梦想是“做个优秀的投资人”。前半段他做到了，后半段他说自己还在路上。他希望能够“成就自己，帮助别人”。
祖籍山东的王宝桐很有涵养，自带“儒士”风骨，他兼任浙江大学求是强鹰项目的导师，在九仁资本今天的公司架构里，有一批浙江大学毕业的90后年轻人追随他一起驰骋在投资领域。他大胆放权，公司的二把手及几位重要带头人均为“90后”。他说，做投资需要对社会的发展有敏锐的嗅觉，“要向年轻人学习”。2016年6月，全球CEO班组织以色列创新游学之旅，九仁资本的一名高管和王宝桐之子报名参加游学，同为90后，却享受了截然不同的待遇：高管乘坐商务舱，儿子转机伊斯坦布尔，乘了10余个小时的经济舱。
这几年，九仁资本处于稳步的上升通道中，投资了中国软件界的“富士康”---机智云，投资了归创医疗、微泰医疗、诺尔康医疗等医疗器械细分行业的龙头企业，也投资了中国全方位的综合性企业环保研究院---奇彩环境。王宝桐说，自己是一位“异常谨慎”的投资者，可以说是“如履薄冰”。他说，“我需要保持一个清醒的头脑，不管怎么热闹，我就坚持我那几条原则。”
王宝桐随交大海外全球CEO三期访学英国，在三一学院苹果树前留影
01：您觉得九仁资本的投资纲领和特色是什么？
答：我们公司创建的时间不长，就三年多的时间，是个小公司。我的指导思想是，公司不求做大，小而精就好，做小，做精，做优，做强。所以我们的投资标的数量不多，但是我力求每一个都不失败，不去玩概率，不求规模。
五十多岁我出来创业，这是我的一份事业，我的梦想都在这里。所以我会非常谨慎，可以说如履薄冰。我们公司有一条投资铁律，叫宁可错过一千，决不错投一个。错过了，我还有机会，错投了很难弥补。
02：五十岁离开政府机关重新创业，是出于什么样的考虑？
答：我在浙江证监局局长这个岗位上工作了十年，年过50，再换一个位置，大概率也还是做类似的工作。我这个人一直爱折腾，还有一点梦想，有点激情。人生苦短，如辞职出来，我后面至少还有20年的时间，出来折腾折腾，没准能成功了呢！2013年初，我开始搭建现在的平台，创建九仁资本，带着8、9个年轻人一起创业。主要是90后，以我在浙江大学带的学生为主。对我来说，也是有这么一种情怀，一方面做好企业，另一方面我带着年轻人继续向前走一段。我把工作交给他们，给他们“压担”，我帮着把把关，他们就可以独当一面。90后很有潜力，你要给他们舞台和机会。
王宝桐与英国前外交大臣威廉·黑格合影
03：九仁资本现在发展势头如何？
答：我做九仁资本三年多来，到现在心里有底气了。这几年九仁发展的比较理想，基本上都是在预想的轨道和上升通道上。我在此之前20多年的积累，都在这里用上了，包括市场经验，政策把握，可以说没有经过大的波折。
04：现在九仁资本主投哪些领域？
答：一部分是股权投资，原则上不做早期，不做天使，不做风投。我重点做成熟期的项目，这种投资把握大一点，哪怕回报低一点，但是安全可靠。
第二部分就是围绕上市公司的并购重组的投资。并购重组是资本市场的永恒主题，应该说这两年是最好的机会。现在全国的上市公司有2800多家，A股的上市公司里面85%以上是传统行业，普遍有通过并购重组来实现转型升级和结构调整的需求。另外，并不是所有好的资产都可以通过IPO来实现和资本市场的结合，并购重组提供了难得机会。
从行业属性方面，我们重点关注医疗健康、高端制造、节能环保和物联网这四个领域。
王宝桐与原全国工商联副主席王新奎教授出席全球CEO三期开学典礼
05：能不能跟我们介绍一下九仁资本让您印象最深刻的项目？
答：三年来我们总共投了20多个项目。总的来说，我都挺满意。这里介绍其中的两个吧。一个是机智云，这是一家国内专门为智能硬件提供后台支持的云服务平台（注：2015年8月31日，机智云正式对外宣布，公司已顺利完成2亿人民币B轮融资，由九仁资本和经纬中国共同投资。此前，机智云在2014年8月获得了经纬中国A轮融资。）
我们是机智云第二大股东。现在这个企业做得非常好，将来发展的势头更好，有望成为这个领域里的龙头老大。此前他们的重点在智能家电家居的设计，目前正在往电力、化工、核电等工业领域发展，迎合了中国产业更新换代的需求。
另一个是奇彩环境，是位于浙江绍兴的一家环保企业。这是一家轻资产的公司，员工不到200人，基本都是高学历研发人员。作为环保技术的研发中心，他们掌握了大量自主知识产权，为企业输出技术和整体解决方案，这就是他们现在主要的商业模式。因为是轻资产，所以成长性非常好，2014年、2015年到2016年都会实现利润的翻番，目前正在申报A股IPO。
总而言之，做这行投资方向正确很重要，项目要符合经济发展的需要，符合大的产业政策，要有大市场，有足够的市场空间，上万亿的市场空间，这是第一；第二，团队要非常优秀。因为我投的主要是民营企业，我希望企业的控制人要有激情有梦想有事业心，有脚踏实地的敬业精神；第三，要有核心技术和独特的商业模式。所以，在决定每一个投资项目前，我都会和老板深入交流，了解他的价值观和企业文化。要彼此欣赏，看缘分。
王宝桐随交大海外全球CEO三期学员游学美国，在纽约中央公园练习橄榄球
06：我看到有一个说法，说现在中国的投资人越来越多，但其实可投的企业越来越少，您怎么看待这个说法？
答：国家大力推进战略创业创新，必然会调动和激发一大批人去创业，在这个过程中必然会有一批投资人涌现出来，如果没有这些投资人，创业就成为了无水之源。大浪淘沙，必然有些成功，有些失败，里面会有很多的经验教训。我始终保持一个清醒的头脑，不管怎么热闹，我就坚持我那几条原则，不去和人家比规模、比名次，眼光放远，低调务实，假以时日，必有厚报。
07：你曾居庙堂之高，后来又辞职下海，处江湖之远，官员、投资人、年轻人的梦想导师，您怎么看待这些不同的经历？
答：50岁之前做公务员，咱们就踏踏实实的把本职工作做好，这对我来说也是一种有成就感的体验。后来，我自己想换一种生活方式，中间经历了一个痛苦的过程。我相信第二阶段会比第一阶段更精彩。现在比过去更忙，更辛苦，我每天都工作十几个小时，我在国内出差，包括去香港出差，都是早晨去晚上回来。但我很享受现在这个状态。我这体会当然不是每个人都能够适应的，它有巨大的落差，尽管我有充分的心理准备。碰一鼻子灰的情况，也是有的。这时候如果心里没有目标，就会坚持不下去。
08：能否分享一下对您影响最大的人？
答：应该说，对我影响最大的古今名人是曾国藩、弘一法师、褚时健。曾国藩写了一本小册子，叫《挺经》。他有两句话对我鞭策极大，一句是“生平长进全在受挫受辱之时。”第二句话是“凡事皆有极难之时，打得通的，便是好汉。”挺得住，撑得住，熬得住，熬下来就离成功不远了。我并不信佛，但弘一法师的很多名言我都能背下来，一笔一笔抄下来的，其实不用抄，我就是想加深印象。褚时健七十多岁开始创业，是我效仿的榜样，也是我精神上的动力。
09：您觉得您这些年在各大商学院就读的经历，有没有影响你本来的生活轨迹？
答：来学习的目的是为了开阔眼界，回来充充电吧。特别是工作以后，到学校来就是强迫自己坐下来读书。全球CEO班安排得非常好，这两年游学到了四大洲（亚洲、北美洲、欧洲、大洋洲）。有些人是我们自己去见不到的，有些课是我们自己去听不到的。2015年美国游学，我们在硅谷听了吴军（吴军，计算机科学家，原腾讯副总裁，著有《数学之美》、《浪潮之巅》和《文明之光》）的课程。回国后，我看完了他的《浪潮之巅》，而后又看了涂子沛写的《数据之巅》，把互联网这块知识算是补齐了。我也是在游学期间的硅谷论坛上结识了我现在投资的“机智云”的创始人。所以，在CEO班就读的经历，对我来说收获极大。
（本文转载自公众号：交大海外全球CEO研训中心）
