IT项目管理是现代项目管理的一个分支，是项目管理在IT领域的应用，结合IT行业特点运用项目管理技术、理念和方法。
对IT项目以及项目管理内涵的深刻理解之后，可以将IT项目管理定义为：以复杂的IT项目为对象，在IT项目生命周期内，通过设立临时性的项目团队对IT项目进行计划、组织、指导、控制和实施，以实现IT项目全过程的优化管理和项目目标的实现。
这样的话会导致侧重点不一样的原因是由IT项目的本质决定的，建设类项目比如说建一栋大楼，项目要达成的目标是可以在项目启动之初就可明确的，也就是指这栋大楼在动工前就可以通过设计图纸确定下来，如大楼的位置、高度、多少层、每层的层高，乃至内装修是什么标准等都可确定下来，而且确定之后轻易是不会改变的，项目管理的目标就是聚集人力、物力将其实现，项目目标是相对固定的。
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