供应商审核是对现有供应商进行表现考评及年度质量体系审核是供应商管理过程中的重要内容，它是在完成供应市场调研分析、对潜在的供应商已做初步筛选的基础上对可能发展的供应商进行的。
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供应商审核管理流程：供应商洽谈，收集供应商资质证明，评估新供应商能力定位，供应商归类，价格审核，合同签订，交付、验收、付款。
1.供应商洽谈
2.收集供应商资质证明
3.评估新供应商能力定位
4.供应商归类
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