企业在绩效管理的过程中，要注意绩效目标是否按照规定流程进行制定、方式方法是否合理、是否能够将公司的战略指标顺利落地到部门、个人，还要注意绩效计划的合理编制。通过这样方式建立起来的绩效考核指标才能真正使绩效管理具有导向性和真实性等，才能保证最终考核结果的有效性。
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