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胜任力就是“能将某一工作中有卓越成就者和表现平平者区分开来的个人深层次特征，它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能，即任何可以被可靠测量或计数的，并且能显著区分优秀与一般员工的个体的特征。”
1.岗位胜任力的特点：
2.岗位胜任力的价值：
3.岗位胜任力模型：
4.管理岗位者具备的六种能力：
5.管理岗位者具备的三素：
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