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IDP怎么做？
1.详解STEP2-面谈前期准备
2.详解STEP3-面谈确定IDP
要点：
（1）除员工自己，直接上级是员工能力发展的第一负责人。
（2）绩效发展面谈是直接上级帮助下属提升能力的重要工作。
（3）是否认真对下属做绩效发展面谈，是否在日常工作中指导帮助实施IDP，是管理者责任心的表现。
3.详解STEP4-如何在系统填写IDP（含样例）
系统填写步骤：
1、根据面谈结果，制定个人发展计划（IDP），并至“My.dper>人力资源平台> 人员发展 > IDP”菜单中进行维护；
2、员工填写完成后，主管将会收到通知去系统中查看，确保填写内容与双方沟通内容保持一致；如需要修改，员工需根据主管的建议做相应调整；
3、个人可随时去系统查看IDP内容，检查自己的行动计划是否按要求执行，并根据实际情况调整IDP内容。
4.详解STEP5—IDP实施与周期回顾
（1）制定IDP，明确责任人
（2）员工实施IDP
（3）上级给予指导、督促
（4）定期review并适当调整
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