
就在不久前,财政部、工信部等也明确提出,将在2021-2025年累计安排100亿元以上奖补资金,重点支持1000余家国家级专精特新“小巨人”企业高质量发展,以促进这些企业在经济增长中发挥示范作用。如何通过数字化转型将自身打造成“专业化、精细化、特色化、新颖化”的具有核心竞争力的“小巨人”,是现阶段广大生产型企业着眼的热点。
数字化转型是一项系统性工程,如何在这个过程中高效合理地完成转型任务,是企业必须要面对的课题。如果企业依靠自身力量实现转型,则意味着需要培养相关人才梯队,从头学习数字化改造的理论和实操要点,这背后的时间和机会成本显然不能忽视,这时便需要企业选择合适的平台和工具,通过外脑赋能,实现快速的目标达成。在这一领域,来自广州的“机智云”,正成为国内企业数字化转型的助推器。
从本质来看,企业数字化的核心是“决策应变”,所附带的衡量标准,则是从事件发生到做出有效决策所需的时间。企业和组织进行数字化转型的目标,实质上是关键决策权向前线人员的转移,即:数字化企业组织的重点是由离前线(客户)更近的人员行使调配资源的权利,而不再是由层级更高的人员来拿捏所有决策。实现决策权的向前转移,需要企业建立起一个能够实时感知、分析变化,并实时给到最优决策,且能将最优决策自动落地的数字化平台。在这样的体系内,决策模型的变化是转型工作的核心,接受信息到响应的时间是衡量标准,而用户的综合体验是改造的终极目标,而实现这样高效、透明化的决策体系,则需要IoT物联网平台服务的加持。

机智云在多年深耕产业,整合相关行业上下游资源的过程中,已经形成了体系结构完整的物联网开发服务生态,利用有效的运营整合手段,通过技术衔接,拉进了需求企业和开发者的关系,使得用户和供应商大大降低交易成本,同时利用第三方接口的便利,使共享经济的巨大红利持续释放。未来,机智云将继续赋能企业和产业的数字化转型升级,使未来的产业环境不断向着健康的生态前进。
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