

档即用网www.downjy.com向您分享如下的“班组长如何做好交接班”的知识。原版文档下载方法参照文章底部说明~
1.交接班主要内容
(1)生产报表:产量报表,不良品汇总统计表,结存数量,3E卡。
(2)设备状况:设备开台及故障时间,待修机台工装器具完好。
(3)工艺质量:本班出现质量异常情况,质量异常的对策措施、效果注意事项。
(4)安全生产:本班出现的异常及不安全现象,待处理的不安全隐患。
(5)现场5S:半成品摆放整齐,设备、场地清洁。
(6)信息传达:公司、部门会议精神及通知,临时生产计划等。

2.交接班工作流程
交接班过程中的“五不交”:
生产不正常、事故末处理完不交
设备或工艺问题,搞不清楚不交
报表、记录不清、不齐、不准不交
本班必须完成的任务末完成不交
工器具不全、现场不清洁不交

3.交接班记录填写要求

举例:

如需浏览完整内容,请下载原版文件
下载方式如下:请登录 [档即用网] www.downjy.com
进入【生产/制造/现场管理】专栏,或搜索【班组长如何做好交接班】即可下载
往期优秀文章:
长按二维码加入档即用,更多制造业管理知识享不停


