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班组长如何做好交接班

班组长如何做好交接班 档即用
2017-06-09
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导读:www.downjy.com

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1.交接班主要内容

(1)生产报表:产量报表,不良品汇总统计表,结存数量,3E卡。

(2)设备状况:设备开台及故障时间,待修机台工装器具完好。

(3)工艺质量:本班出现质量异常情况,质量异常的对策措施、效果注意事项。

(4)安全生产:本班出现的异常及不安全现象,待处理的不安全隐患。

(5)现场5S:半成品摆放整齐,设备、场地清洁。

(6)信息传达:公司、部门会议精神及通知,临时生产计划等。



2.交接班工作流程

交接班过程中的“五不交”:

生产不正常、事故末处理完不交

设备或工艺问题,搞不清楚不交

报表、记录不清、不齐、不准不交

本班必须完成的任务末完成不交

工器具不全、现场不清洁不交


3.交接班记录填写要求


举例:


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