“求实创新 追求卓越”中税网高端研修班上海站为成功助力

企业战略对于一个企业而言是至关重要的，无论从生存考虑还是从发展考虑都是如此。同时，恐怕没有人会否认，财务对于一个公司的成功与否也是非常关键的。先不说任何项目、任何部门事先的预算、事中的控制以及事后的考评都离不开财务，企业战略的选择与决策本身也要以财务分析与评估的结论为依据。所以，财务分析与评估的方法将直接关系到企业战略决策的质量以至成败，此次高端班将主要针对财务战略规划进行分析和研究。

财务战略是指公司为实现公司战略，增强竞争力，在研究、分析公司内外环境因素的基础上，对公司财务活动进行全局性、长期性和创新性的筹划，并确保其执行的过程。它是公司战略管理的一个不可缺少的组成部分，它从属于公司战略，是为公司战略服务的。财务战略的选择，决定着公司财务资源配置的取向和模式，影响着公司理财活动行为和效率。因此，公司必须科学地选择财务战略，以规范和优化公司的理财行为，提高理财效率。

伴随着互联网快速发展建设，各领域在互联网背景之下，都在进行战略转型，可以说互联网正在引导人们进入全新发展阶段。传统企业在战略转型过程中，需要利用互联网思维，借助互联网进行企业战略转型升级，在应对市场挑战及威胁情况下，充分发挥出企业自身优势，利用网络平台，全面对企业进行战略转型，继而推动企业在互联网背景下发展建设。复旦大学马种会教授通过互动答疑的方式，从多种角度解析互联网背景下企业战略转型的策略与挑战。为学员们开拓视野，让学员们更了解企业战略转型。

随着我国市场经济的不断深入发展，企业在做大做强的过程中重组业务越来越多地发生，重组对企业整合资源、提升品质、增强竞争力是十分有效的方式，而税收成本是重组业务中不可规避的重要因素，受到广泛关注。由于重组业务的时间跨度长、涉及资产类型多种多样，如何使税收成本与企业整体利益相匹配，在战略发展和财务管理上谋取更大的效益？陈明强教授通过大量的案例分析及数据报表让重组、整合中可能遇到的问题变得更加清晰明了，并针对问题从多种角度出发做出合理的应对措施。

课后，有学员表示，复旦大学教授们的授课方式非常独特，他们将分散的知识点整合起来，通过案例分析与互动答疑的方式让我们将所有的重点、难点融化吸收，让我们对于财务战略有了更清晰的规划思路，这几天学到的知识能够帮助企业更快速、更平稳的发展。

不论是课上的政策分析还是课后的答疑交流，都让学员们收获满满，接下来他们将带着收获的种种去迎接未来的挑战。

中税网高端研修班也将继续前行，为了迎接更好的你们做好充足的准备，我们时刻伴你左右，你呢？是否已经在路上？