档即用www.downjy.com向您分享如下的“如何培养精益培训师”的知识。原版文档下载方法参照文章底部说明~
1如何开场与自我介绍
1、各种开场白介绍
提问/测试 Question/Test 与课程有关的知识测试--礼仪意识测试
时事 Topical 与课程有关的事件和兴趣中国仍需十万名职业培训师黄金白金钻石
历史 Historical 与课程主题有关的历史数据的简要介绍
轶事 Anecdotal 与主题有关的真实的或虚构的故事，通常很幽默
震慑 Shock 恐怖或震惊的故事提高对课程主题的兴趣
问题解决 Problemsolving 问题的答案会在课程结束的时候被发现
2、后勤与规范
（1）时间安排
上课时间:09:00AM—05:00PM
休息时间:10:50AM—11:00AM (10’)
午餐时间:12:30AM—01:30PM (60’)
休息时间:03:30PM—03:40PM (10’)
下课时间:05:00PM
（2）平面图—紧急出口
（3）餐厅、洗手间、电话等
3、自我介绍与期望
4、尊重学员的权利
1)关于目的—whyI’m here?时间的回报……
2)关于尊重—分享知识/成果、思考时间、友好待遇、诚信、退场……
3)关于时间—事先了解时间长短，准时、课间休息……
4)关于内容—学什么、如何学、尊重不同、知道重点……
5)关于视觉—在教室任何地方看得见、听得见，要求解释复杂图表……
6)关于柔性—进行讨论、达成共识，提问/回答……
7)关于发言—完整发言、面对面、幽默……
8)关于结束—明确结果、离开时不虚此行……
2培训活动设计与指导
1、互动教室的准备&安排
2、媒体使用10戒律
1)简化图像设计2)确保后排看见3)色彩不为装饰4)避免使用动画5)制做期限合理6)演示之前演练7)事先到场准备8)预案以备万一9)时刻保持空屏10)十条遵守七条
3如何控制与营造课堂气氛
1、营造互动
各种互动活动的介绍：
（1）Brainstorming头脑风暴内部讲师的激励机制
（2）Group discussion小组讨论如何回答不同类型的提问
（3）Case Study案例研究4种Attitudes比较
（4）Role play角色扮演“绳之以法”游戏
（5）Spin chart 转盘活动优秀讲师8大特征
2、处变不惊
4培训师素质与形象
1、精益培训师基本素质
对公司文化、市场环境、实际经验、培训需求等方面深度了解；有兴趣分享经验和教训(愿意授课)、有较全面的精益知识(可以授课)、有较强的现场改善能力(能够授课) 非专职讲师的公司内部资深员工/管理者。精益培训师能力：①专业技术、经验能力②培训组织、管理能力③课程计划、设计能力④课程授课、评估能力⑤人际关系、沟通能力
5如何演讲与魅力表达
1、声音Voice
6精益培训师必修课
第一天 Day 1
•介绍 Introductions
•绘制价值链图 Value Chain Mapping
第二天 Day 2
•改善办公室的组织、作用和活动K POOrganization, Roles, & Activities
•文化变革 Cultural Transformation
第三天 Day 3
•文化变革 Cultural Transformation
•业绩量度 PerformanceMeasurement-PKI
第四天 Day 4
•精益进展评分和如何开展非工场改善活动
LeanProgression Rating and Applying Non Shop Floor Kaizen Events
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