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“慈善不是比谁更有钱，比谁捐的多，而是比谁更关注弱势群体。” ——马云
在周迅的帮助下，嘟嘟用幼稚的童声完成了"讲演"--一段代表自闭症群体的心声告白。这段对于普通孩子来说异常简单的告白，嘟嘟却嘟嘟完成起来却并不容易。
告白结束后，嘟嘟脸上露出了微笑，阳光而灿烂。
这就是自闭症儿童的世界，孤独却不乏关爱。他们的生活之路充满荆棘，却赢得了整个世界的关注。他们不轻易敞开心扉，但他们的每一次微笑都拥有打动世界的力量。
2014年9月26日，以"敢爱星球"为主题的英菲尼迪企业社会责任项目--关爱自闭症儿童项目正式启动。周迅与丈夫高圣远婚后首次以"敢爱大使"的身份同台亮相，号召全社会一起关注、关爱自闭症群体。上文的那一幕，就发生在活动现场。英菲尼迪用真挚、真实、真正的情感投入和释放，让自己的"敢爱"理念在公益活动中被完美演绎。
下面，小编就以这个活动为例，分析英菲尼迪怎样将公益营销变成了公益"赢"销。
找对主题，事半功倍
一个公益营销的主题有多重要？看看从#今天不说话#行动，到冰桶挑战，再到近期的"酱紫一起来"公益接力的火爆程度就知道了：自闭症、渐冻人、先心病，对特殊群体的关爱永远是公益活动永恒不变的主题。
曾经热播的电影《海洋天堂》就描述了一个关于自闭症家庭的故事：大海上飘荡着一只孤舟，一位踌躇的父亲带着患有自闭症的儿子，孤独地坐在船上，无望地看着辽阔的大海……
尽管电影的结局理想而美好。但这毕竟是电影，现实中的自闭症患者大多缺少这种理想化的结局。如何让他们的人生充满阳光，考验着整个社会勇气和智慧。
自闭症群体也因此成为整个社会高度关注的群体，英菲尼迪将这个群体纳入自己的视线，也意味着将社会关注的热点纳入视线。事半功倍的效果不言而喻。
整合多方资源，发挥合力
一个公益活动给人留下的只是一时的话题。但是一个公益平台，却可以让公益活动持续发酵，让影响力在长时间里保持不断。英菲尼迪做的正是打造持续且具有广泛社会参与度的公益平台--让尽可能多的利益相关方能够参与进来。
在关爱自闭症儿童项目中，英菲尼迪整合了各方面的力量，公益明星、自闭症儿童及其家长、自闭症组织代表、壹基金、英菲尼迪爱心经销商等尽数参与。周迅和爱人高圣远也同台亮相，并且二人同时成为英菲尼迪"敢爱大使"，开辟了国内一对明星夫妇与一个品牌进行公益合作的先例。
其实，在"敢爱星球"公益项目正式启动前，英菲尼迪就已经号召、组织经销商、车主、公众展开行动：借助车展、艺术北京博览会等大型活动平台吸引公众关注；邀请著名当代艺术家蔡国强先生指导自闭症儿童进行绘画创作，并将作品呈现于英菲尼迪QX60混合动力版上，这款车也在《爸爸去哪儿》第二季节目里进行了植入与展示，以向公众展现自闭症儿童丰富的内心世界。
平衡"利"与"义"
菲利普·科特勒先生在《企业的社会责任》所说，一项与公益活动事业关联的营销活动，能够支持企业吸引新客户，影响市场，增加销售，强化积极的品牌认同。
如何评价企业以履行社会责任的方式作市场营销?中国社会科学院企业社会责任研究中心调查结果显示，近九成消费者对该类市场营销活动表示理解和接受，其中39％的被访问者表示完全支持，认为企业就是要实现社会福利和企业利润的"双赢"；49％的被访者表示可以理解，认为这种方式比其他营销方式高明一些。
基于此，聪明的英菲尼迪将公益营销与经销商紧密结合起来，在获得持续品牌增益的同时，有效地满足了经销商的经营诉求。
英菲尼迪计划逐步建立以经销商为单位的"敢爱星球"公益行动网络，在全国范围内深入开展关爱自闭症儿童项目。在2014年-2015年度，英菲尼迪将先期甄选16家经销商与当地自闭症组织与家庭建立起"一对一"关爱关系，开展公益项目的试点工作。
"'敢·爱'的英菲尼迪不仅要为客户提供卓越的产品和服务，更要承担企业社会责任，长期回馈社会，"东风英菲尼迪总经理戴雷博士表示："'持久、实效、参与'是指导我们开展公益活动的原则。英菲尼迪对公益项目倾注大量精力，目的只有一个--通过汇集各方力量，为改善自闭症儿童和家庭的生存质量、为他们争取社会尊重与关爱做一些实事。"
