对于人力资源公司而言，今年不得不谈的话题就是：更多“甲方爸爸”要抢我们的“饭碗”啦！
一
12 月 8 日，OPPO 广东移动通信有限公司新增投资深圳市中睿人力资源有限公司，投资比例为 30%；
11月19日，农夫山泉成立农夫山泉（建德）实业发展有限公司，经营范围含人力资源服务；
11月4日，申通快递成立芜湖茗柏人力资源有限公司；
10月21日，新东方成立北京新远方人力资源服务有限公司；
05月21日，步步高100%控股成立湖南乐高人力资源有限责任公司；
二
大甲方成立人力资源公司大约始于2016年——2016年7月1日，上海宝钢成立了“上海宝钢心越人力资源服务有限公司”，自此，开启了甲方投资成立人力资源公司的先河并一直保持。那么，大甲方为什么要成立人力资源公司呢？
其背后的原因可能有如下三种：
1、这个行业能挣钱，也想分一杯羹
2、对目前市场上的人力资源外包服务不太满意，自给自足，管理更有主动权
3、扩大业务范围，并且认为成立人力资源公司有发展前景
三
无论出于哪种原因，其实都对传统人力资源公司的服务模式和服务质量提出了新要求。尤其，随着现代经济的快速发展以及新业态形式的出现，传统人力资源服务行业也面临诸多挑战，如同质化严重，缺乏创新产品并导致恶性竞争加剧；用工成本增加，企业运营成本也越来越高；业务数据和财务管理不匹配以及甲方成立人力资源公司带来的外在压力等。
所以，传统人力资源公司如果仅靠手工账单处理工作，不能快速响应客户实际业务需求，那么未来面临的竞争压力将会更大。
四
乐观的是，新冠疫情的影响加之新一轮科技革新和数字化转型的机遇，促使人力资源服务企业的经营者普遍认为，人力资源公司通过数字化工具实现降本、提效、增收，在实现精益化管理的同时开拓新业务模式不仅仅是大势所趋，更是实现企业产能升级的突破口。在这方面，数字化工具在核心的薪税和社保申缴模块实现自动化升级无疑将大大提升人力资源公司的服务品质和服务效率，助力企业在未来激烈的市场竞争中更具优势。
五
总结而言，大甲方成立人力资源公司并不可怕，可怕的是人力资源公司不苦练内功，不具备快速响应客户多变的实际业务场景新需求的能力。从这个角度而言，人力资源公司借助数字化工具为业务全面赋能不失为一种最快捷的方式。
关于飞翮智享
目前飞翮智享有员工100余人，其中研发人员占比70%以上，高管团队均来自人力资源服务行业的头部企业，且具备完整的人力资源业务专家顾问团，顾问团成员均来自FESCO、易才、SAP等企业，基于对业务的资深专业性以及敏锐且深刻的洞察力，赋能人力资源服务企业数字化业务能力。
