元旦节前，由深圳市人力资源和社会保障局主办的深圳（2021）人力资源科技大赛决赛虽然已落下帷幕，但是带给我们的思考必将在2022年继续延续！
本届人力资源科技大赛带来的最直观的感受是：不同的数字化产品已经覆盖了人力资源管理的全生命周期——针对白领、蓝领、零工、大学生等不同用工群体，目前市场上都有了相对比较成熟的、且被市场成功验证过的数字化产品。另外，这些数字化产品不仅均覆盖人力资源“选、用、育、留、离”等整个人力资源管理生命周期，而且将先进的技术手段，如人工智能、人脸识别、深度思考等，都纳入到了招聘、面试、测评、培训以及人事事务管理等环节中。
所以，这不难说明：在企业数字化转型之旅中，数字化应用实践成果已逐步凸显！
下面，我们可以通过跻身深圳人力资源科技大赛决赛TOP3的企业及产品概况，速览当前数字化赋能甲方企业的发展进度：
一等奖：腾讯
腾讯科技（深圳）有限公司推出的腾讯HR助手让众多中小企业以低成本以及灵活自选的方式享受先进大厂的优质HR数字化产品服务，着重解决中小型企业在人力资源管理选、育、用、留等刚需场景的切实诉求。
二等奖：倍罗
倍罗旨在通过NLP和职场知识图谱等AI技术，实现智能解析、招聘知识图谱、人才技术中台、人岗画像分析、RPA招聘自动化等功能，帮助企业灵活配置自己的人力资源系统。
二等奖：Rightjob
Rightjob右迁大学生智能职业孵育平台聚焦大学生职业发展规划，创新通过“剧本杀”的方式，搭建不同人生阶段的多维度职业场景，为大学生提供职业教育和终生的职业服务。
三等奖：中测高科
中测高科（北京）人才测评中心有限公司推出的基于人工智能（AI）人才选拔招聘系统，专注于人工智能在人才选拔招聘领域的深度应用。通过与招聘系统对接，覆盖人才获取、考试测评乃至入职管理全流程，实现招聘流程自动化向智能化转变，更好地降本增效。
三等奖：富士康
富士康科技集团推出的智能制造现场人力数智化管理平台主要聚焦劳动密集型制造企业人力资源管理场景应用，通过知岗识人、精准定岗、智能调动、现场人力资源数字智能化监测中心、奖金激励五大模块，协助制造企业降低管理成本，实现人力资源数字智能化管理。
三等奖：红海云
广州红海云计算股份有限公司推出的基于云计算的新一代人力资源智慧管理系统，着重打造人力资源服务生态闭环，接入招聘、灵活用工、培训、咨询等领域人力资源服务，链接员工、企业与服务之间持续稳定的关系，提高服务价值和服务效率。
从上述获奖企业及其数字化产品可以看出：以腾讯、富士康等为代表的大甲方企业，不仅在自研以及应用人力资源数字化工具方面快速崛起，而且他们已经具备了将自研的数字化产品推向市场的能力。
此次腾讯展示的HR SaaS尤其吸睛，一是其人事事务功能模块齐全，包括远程面试、背景调查、入职管理、假勤管理，薪酬管理、电子签等，能充分满足中小企业的人事管理需求；二是其打破传统采购方式，可以按天、按月、按年等采购不同模块，灵活自选，大大降低中小型企业使用数字化工具的成本；而富士康推出的智能制造现场人力数智化管理平台、“我要聘”招聘平台以及“爱口袋”员工服务数智化平台，可以说是实现了制造业蓝领用工一站式数字化管理。
与此同时，其他参赛企业的数字化产品也覆盖了招聘、面试、测评、规划等环节，且均有非常成熟的商业运作模式，为市场上甲方企业实现数字化转型升级提供了强有力的工具支持。
那么问题来了：当数字化全面赋能甲方企业时，人力资源外包的生存空间会被挤压吗？人力资源外包的生存空间还有几何？
相对人力资源管理的发展全景而言，人力资源外包是相对边缘的人力资源管理领域，也因此，被数字化波及的进度也相对滞后。一方面是因为人力资源公司老板的数字化意识比较弱，二是因为市场上专注服务人力资源外包的数字化产品相对较少。虽然，目前市场上一些头部人力资源公司已经采用自研的或者通过第三方采购的数字化系统，但是纵观整个行业，数字化使用率相对其他行业而言还相对比较落后。因此，未来，当甲方企业数字化进度不断加速，降本增效价值越来越凸显时，是否还会以及有必要将一些琐碎的人事基础事务外包出去，是个值得探讨的问题。
尤其，近两年，社保入税、大户被禁、招聘难等问题的冲击也让部分人力资源公司严重受困，因此，“思变”必将是2022年人力资源公司发展的底色。变在哪里？“变”在管理！“变”在创新！“变”在顺应行业发展的潮流！
所以，数字化全面赋能甲方企业的潮流之下，无论你爱还是不爱，都无法忽视它的存在！我们能做的不妨先从拥抱变化，顺应潮流，与狼共舞开始！
关于飞翮智享
目前飞翮智享有员工100余人，其中研发人员占比70%以上，高管团队均来自人力资源服务行业的头部企业，且具备完整的人力资源业务专家顾问团，顾问团成员均来自FESCO、易才、SAP等企业，基于对业务的资深专业性以及敏锐且深刻的洞察力，赋能人力资源服务企业数字化业务能力。
