广州RH人力主要从事业务外包。公司成立4年来，一直保持稳健的发展势头，目前服务规模已接近8000人，足迹以广州为大本营并辐射全国多个核心城市。
公司发展前期，人员招聘一直与一家线上用工平台（PP用工平台）对接合作，所有雇员的信息采集、入离职管理、项目分配管理、劳动签署等都是通过线下手工方式处理。近两年，随着服务人数的增多，尤其雇员分布的城市范围较广，管理的项目也越来越多，仅靠线下手工方式处理上述问题不仅耗时耗力，而且很容易发生错误。因此，领导层经过决议，想采购一套数字化系统进行业务管理，并希望数字化系统能实现与PP用工平台的无缝对接，并能够处理员工入离调转、信息采集、劳动合同电子签署、人事证明开具、员工（标准用工以及小时工）考勤管理、多项目管理等。
在深入了解客户需求后，我们先邀请广州RH人力的业务负责人、财务负责人以及高层领导一起观看了飞翮智享SaaS系统演示，并针对客户提出的与目前使用的线上平台打通的问题做了详细解答。为了让客户能够更深入地体验系统的操作，在客户准备好相关数据后，我们又带领客户进行系统试跑。通过试跑，客户对系统之于需求的匹配度有了更深入的认知。最终，双方在接触不到一个月后，就达成了合作意向。
实施第一阶段，我们的SaaS系统与PP用工平台实现了全线打通——用工平台推送过来的雇员进入数字化系统的人才库后，业务实操人员在系统内就可以直接进行入离职及异动办理、雇员信息采集、劳动合同线上签署、人事证明开具等高频工作内容——原来3个实操人员才能完成的工作，现在只需要1个人即可完成，工作效率获得了明显提升。实施第二阶段，员工考勤功能上线，且项目雇员信息可以自动导流到飞翮智享HRO SaaS系统，进一步提升了社保/薪资/个税的计算、申缴、发放的管理效率，确保账单准确以及高效处理社保收支差异。
系统实施完毕后，广州RH人力通过数字化系统实现了与雇员、甲方及内外部不同部门及合作方的高效协同，数据从头到尾流转顺畅，管理层也可以通过系统实时了解收支情况，洞悉风险预警，并腾出更多精力进行业务模式创新。
目前，数字化转型正席卷各行各业，建议人力资源企业也要适应新的市场变化，改变战略思维，更多从客户的价值最大化角度去经营企业——而数字化工具是实现这一目标的重要支撑工具。飞翮智享也将不断迭代技术、创新研发产品，赋能人力资源服务企业进一步提升核心竞争力，并为开拓业务创新模式提供支持。