导语
在地方政府债务风险防控与城投平台转型发展的关键时期，安徽省城投企业正通过数字化风控与产业化转型双轮驱动，探索从"输血"到"造血"的可持续发展之路。
2025年7月31日，由明源不动产研究院主办，银河证券、联合资信联合支持的"城投债务全周期风险管理能力提升公开课"在合肥成功举办，为安徽省城投平台转型发展提供了重要思路和实践参考。
当前，我国地方政府债务管理已进入深水区。数据显示，2024年上半年重点省份城投净融资首次转负，净流出近4000亿元，而安徽省内区县级平台占比超过50%，融资渠道收窄与债务集中到期形成的"剪刀差"效应日益凸显。面对严峻形势，与会专家从政策解读、风险管控和转型路径三个维度进行了深入探讨。
联合资信分享
联合资信总裁助理丁继平通过详实的数据分析指出，当前城投平台现金短期债务比虽有所改善，但仍处于0.47的承压状态，债务综合成本率虽降至6.2%，但下行空间有限。
他特别强调，安徽作为非重点省份需要警惕"隐性风险显性化"的趋势，建议构建"财政+产业+金融"的三维化债资源池，实现标本兼治。
明源不动产研究院分享
在风险管控方面，明源不动产研究院解决方案专家邢强展示的数字化风控平台为城投企业提供了全新解决方案。
债务黑箱变透明：自动抓取融资合同关键条款，360°债务台账实时生成，南京某平台上线后隐性债务检出率提升100%。
资金调度智能化：银企直联监控全省账户，AI预测未来90天资金缺口，芜湖某企业因此避免1.2亿逾期。
风险预警前置化：移动端推送"红黄绿灯"预警，大额还款提前15天提醒，某区县平台年度征信零瑕疵。
"过去靠Excel管百亿债务，现在用系统防未然之险。"邢强展示的"债务驾驶舱"中，安徽某市级平台综合融资成本下降1.8个百分点，融资计划完成率跃至95%。
银河证券分享
银河证券王渤结合政策导向和市场案例，总结城投企业开展产业化转型并新增发债的几类路径：彻底全面转型、基本全面转型、依托新设产投主体转型、依托产业子公司转型。分享探讨了省内外数十个详实的成功案例，内容涵盖产业资源的挖掘整合，经营性国企股权和资产注入，城建类业务和融资职能剥离，依托生产制造、公用事业、建筑施工、交通服务、园区运营、矿产采销、金融服务、科创投资、绿色环保、文化旅游、特色农业等产业持续深化转型的市场实践。
这些成功案例为安徽城投企业转型提供了可参考的经验，启发与会企业共同探索聚焦地方产业资源禀赋、融入长三角一体化发展格局、明确服务支持定位、转变经营模式和理念、守护服务地方经济社会发展初心的安徽特色转型之路。
现场与会嘉宾
这场会议不仅是一次思想碰撞，更标志着安徽城投行业转型发展的深入探索。安徽省正在构建省级化债转型生态圈，通过数字化基建、区域重组和REITs试点等多措并举推动转型。安徽城投平台正在数字化与产业化的双轨上，探索一条可持续的"去平台化"之路。
从债务风险管控到市场化转型，从政策资源整合到专业能力建设，安徽经验或将为全国城投平台转型发展提供有益借鉴。而市场化转型带来的溢价效应正在显现，皖北某县平台的非标融资成本高达9%，而其产业子公司发债成本仅为3.8%。
作为转型的重要支撑，专业机构也在发挥关键作用。明源云凭借27年行业积累，为全国超1000家国资客户提供数字化风控解决方案，并持续在全国各地推出针对国资国企的公开课、研讨会、对标一流等学习交流活动。欢迎持续关注由明源不动产研究院主办的各类活动。
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