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Jeronimo Martins(捷诺瑞莫·马丁斯集团)|NRF 2025 全球零售 50 强第十七名的葡萄牙零售先锋

Jeronimo Martins(捷诺瑞莫·马丁斯集团)|NRF 2025 全球零售 50 强第十七名的葡萄牙零售先锋 外贸老罗
2026-02-28
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导读:Jeronimo Martins, SGPS, S.A. 集团专注于食品零售、折扣零售及食品服务批发,覆盖日用消费品和食品全链条。

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品牌概况

名称与背景
Jeronimo Martins, SGPS, S.A. 成立于 1792 年,总部位于葡萄牙,是葡萄牙最大、欧洲知名的食品零售集团之一。
集团以稳健的折扣零售和食品超市网络著称,是欧洲市场中增长最快的零售集团之一。

总部位置
📍 葡萄牙里斯本(Lisbon, Portugal)

集团结构与核心品牌
Jeronimo Martins 的运营体系包括多品牌、多业态:

  • Pingo Doce:葡萄牙主要食品超市品牌

  • Biedronka:波兰折扣超市,集团最重要的营收来源

  • Recheio:批发与食品服务供应商

集团核心以 Biedronka 在波兰的业务为增长引擎,同时 Pingo Doce 在葡萄牙维持市场领先地位。

业务类型与范围
集团专注于食品零售、折扣零售及食品服务批发,覆盖日用消费品和食品全链条。

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商业定位与模型设计

Jeronimo Martins 的商业定位可以概括为:

“以折扣与高频食品零售为核心的欧洲成长型零售集团”

其商业模型设计的关键特征:

  • 折扣零售 + 超市双轨策略
    Biedronka 专注折扣模式,Pingo Doce 侧重品质与品牌形象。

  • 高频次消费者触点
    门店位置密集,靠近居民区,满足日常消费需求。

  • 供应链集中化管理
    提高库存周转率,降低物流成本。

  • 本地化采购与运营
    区域采购与门店本地化策略增强客户粘性。

集团在折扣零售领域的增长速度和盈利能力均领先欧洲同行。

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NRF2025零售排名与门店规模

在 NRF 2025 全球零售 50 强榜单中,Jeronimo Martins 位列全球第 17 名

  • 截至 2025 年,集团运营 约 6,714 家门店,其中绝大多数为 Biedronka(波兰)。

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业务涵盖国家

Jeronimo Martins 的业务主要集中在欧洲,覆盖国家包括:

  • 葡萄牙(核心市场,Pingo Doce)

  • 波兰(最大市场,Biedronka)

  • 哥伦比亚(有限零售业务,ara)

集团国际化战略以欧洲深耕与精选新兴市场试点为主。

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总营收

总营收规模

根据 NRF 2025 榜单口径,Jeronimo Martins 年度总营收约 320 亿美元,其中大部分由 Biedronka 的折扣零售贡献。


国际营收与全球业务结构

  • 波兰市场贡献超过 70% 的营收,是集团利润与现金流核心。

  • 葡萄牙本土市场稳定,但营收占比相对有限。

  • 哥伦比亚及其他潜在市场贡献小额收入,但为集团未来增长储备经验。

这种集中型国际化战略有效降低扩张风险,同时确保盈利能力。

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供应商标

作为欧洲领先的食品零售集团,Jeronimo Martins 对供应商实施严格的产品质量、合规和社会责任标准。

1) 标准与合法性要求

  • 供应商需遵守当地法规及集团《供应商行为准则》;

  • 企业注册、税务与合规文件必须完整;

  • 禁止未经授权的分包生产。

2) 产品质量与安全

  • 食品类供应商需符合欧盟食品安全标准(HACCP、ISO 22000);

  • 自有品牌商品执行更高内部标准,确保质量与安全;

  • 定期对原料、生产与成品进行监控与抽检。

3) 产能与技术评估

  • 供应商需具备稳定生产能力与交付能力;

  • 生产流程、仓储物流和管理体系需通过集团评估;

  • 鼓励引入自动化和可持续技术以提升效率。

4) 社会责任与合规

  • 禁止童工、强迫劳动及任何剥削行为;

  • 合法工时、合理薪酬与安全健康工作环境;

  • 鼓励环保、可持续发展与社区责任。

集团在审核与认证方面采用国际通行标准:

  • BSCI / amfori BSCI

  • SEDEX / SMETA

  • SA8000

  • ISO 14001

  • ILO 国际劳工组织核心公约

5) 供应链安全与合规

  • 建立食品供应链可追溯体系;

  • 对物流和仓储进行风险管理;

  • 高风险原材料或供应商节点加强审核频次。

6) 审核与认证制度

  • 采用第三方审核 + 内部监控机制;

  • 审核结果直接决定供应商准入和订单规模;

  • 对违规行为实行整改、暂停或终止合作政策。

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结语

作为 NRF 2025 全球零售第十七名,Jeronimo Martins 展示了折扣零售与高频食品零售模式的长期价值:

通过欧洲市场深耕、专业供应链管理和本地化运营,集团实现稳定增长和高盈利能力。
它证明了在全球零售中,即便不以门店数量最大化,也能通过效率、区域优势和折扣策略跻身全球零售前列。

【声明】内容源于网络
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