▪ 来源：活法

企业家的本分就是经营好企业，经营好企业需要确立企业经营的大义名分、确立企业的高收益目标以及保证企业的永续经营。实现企业高目标和永续经营需要建立在确保全体家人物质和精神两方面的幸福。

这就是身为企业经营者需要思考的核心课题，也是企业经营需要专注的定位。

如果企业家发心去做公益性的各项社会活动，但企业经营得不好，甚至经营得不规范，尤其在财务税务、安全环保、员工职业健康等的不规范等，就是本末倒置了。

企业是社会的公器，企业的健康经营和规范化经营，确保员工的幸福才是企业家最大的社会责任。

人是有思想的动物，如果在发心或念头上不加以管控，做不到自律，一旦经营顺利或政府地方给与更多的荣誉等，我们就会开始变得傲慢，开始追求名利之心。如希望成为人大代表，成为政协代表，成为商会会长等。

参与这些组织，往往并不是企业家事业经营得很顺了，有一个正确的发心想去为社会服务、作出贡献，而是为了满足自己追求虚荣心、名利心的一种欲望，通过获取地位和权利来获得更多的资源或通过违背道德的行为来获得更多的投机性机会等。

这颗不纯粹、利己的心，最终往往会让企业的本业经营走向下滑，并由于不专注和环境的变化，新的投资很难盈利或持续发展，这些都是需要依赖企业家自身的智慧去把控自己的良知之心。

政府希望企业家在经营好企业的同时，也能更多地参与社会活动，来引领社会进步和发展，作为企业家，我们有责任也有义务为地方作出更多的贡献。但这些美好的心愿，一定是建立在经营好企业的基础上，只有公司稳健发展，公司拥有良好的效益时，我们才能更好地配合政府，为社会做出贡献，我想这也是政府想要看到的。对此，我们必须想清楚和明白，不能一味地追求名上的欲望或者为了面子工程而忽略本质问题。

如果我们有一份真心，同时企业也经营得顺利，并有利他之心的强烈意愿，理解人生的价值创造，在首先确保企业的员工幸福时，可以基于梦想和能力开展力所能及的公益性活动。这也是为企业和员工积累福报的好事。

在时间上，也需要合理分配，要合理安排好公司内部的各项经营活动的正常安排下，同时，保有主次和先后之分。

稻盛和夫告诉我们：作为经营者，无论如何还是应该坚持“事业优先”的做法，并希望经营者能将“有事业才有公益”这句话铭记在心。“有事业才有公益”，让我们思考只有基于事业的进步才可以开展更多公益性活动，事业的成功就是造福员工的幸福，本身就是公益。