聚焦职代会丨学精神议发展话心声（二）- 大数跨境

云南建投集团

2025-02-17

2月14日至15日，集团第二届第二次职工代表大会胜利召开，号召广大干部职工大力弘扬集团“四大精神”，以识变应变之谋、敢为人先之勇、坚韧不拔之志，坚定信心决心、铆足干劲拼劲，全力以赴实现“三年提质效”目标，在谱写中国式现代化云南新篇章中展现新气象、体现新担当、书写新荣光。新征程呼唤新作为，职工代表沿着集团二届二次职代会指引的前进方向，踏着开年实干的稳健步伐，与企业共话发展、共谋未来。

基投公司副总经理、云兰高速投资公司董事长吕旺

新春伊始，集团召开二届二次职代会，全面总结过去一年工作成绩，深度剖析发展形势，精心部署2025年重点工作，为我们指明了努力方向，明确了目标要求。作为参会代表，我倍受鼓舞、倍感振奋。

过去一年，在集团党委的坚强领导下，云兰高速全体建设者抢晴天、战雨天、斗严寒，众志成城、协同作战，以“挂图作战”的紧迫感狠抓进度，以“销号管理”的坚决态度落实工作，于1月27日顺利实现全线通车，递交了一份新的答卷。

新的一年，我将深入贯彻落实集团二届二次职代会精神，紧紧围绕集团“稳中求进、提质增效”工作主线，持续加强基投公司大理、怒江区域管理，加强团队建设，坚决做到守土有责、守土尽责。一方面，抢抓政策机遇，紧盯年度目标，科学组织云永高速等在建项目实施，推动鹤剑兰高速等项目融资突破，确保目标圆满完成；另一方面，做优增量，持续盘活资产，做好资源整合，强化内外部协同，深入挖掘第二现金流，为集团内涵式高质量发展贡献积极力量！

集团西藏区域总部总经理吴潼

集团二届二次职代会全面总结回顾了集团过去一年各项工作取得的新突破、新成绩和新发展。报告中提出坚定“我省工程建设领头雁、基础设施投资主力军、现代物流产业领军者、省属企业‘走出去’排头兵”的发展定位，以及2025年8个方面的重点工作任务，为2025年各项工作指明了方向、明确了目标，激励我们担当作为、努力奋斗。

集团西藏区域总部在2024年2月27日正式挂牌成立，先后承接了麻米错盐湖矿区锂硼矿开采项目土建及钢结构施工总承包、紫金矿业西藏拉果措资源一期电池级碳酸锂项目以及开投集团加查县惹米村20mw光储项目EPC总承包等一批项目，市场开拓成效明显。

作为集团西藏区域总部负责人，我将以本次职代会精神为指引，进一步完善区域经营模式，明确经营责任，继续带领区域总部全体干部职工团结一致、开拓创新，充分发挥集团平台优势、资源优势，推动西藏区域业务快速发展，确保集团发展战略在西藏区域落地落实，在西藏这片热土上书写云南建投新的奋斗篇章！

十公司镇雄“1.22”山体滑坡灾后恢复重建项目经理王啟

集团二届二次职代会的胜利召开，为我们指明了前进的方向，坚定了我们“抓项目就是抓发展”的信心和决心。2024年，在集团党委坚强领导下，镇雄“1.22”山体滑坡灾后恢复重建项目一期圆满完成施工任务，让第一批受灾群众春节前乔迁新居。

自项目启动以来，十公司充分发挥EPC总承包项目管理优势，严格落实集团“四保一控一树”管理要求，建立了分级管理机制，合理组织调配“人、机、料”进场和使用，实现了项目的网格化管理。在项目建设过程中，全体管理人员发扬国企担当、履行社会责任，用“白加黑”“5+2”的顽强奋战，推动项目高效建设，按期完成了施工任务，彰显了云南建投集团敢打硬仗、善打恶仗、能打胜仗的高原铁军形象，得到了广大搬迁群众的一致点赞。

展望2025年，我充满信心和底气。作为项目经理，我们的主要任务就是贯彻落实好集团二届二次职代会精神，紧跟集团和公司发展步伐，继续夯实项目基础管理，抓好技术创新创效，高质高效推动项目建设，力争每一项任务都能出新出彩出效益，打造更多精品工程，真正实现“以生产促经营，以现场赢市场”的目标，全力以赴为集团内涵式高质量添砖加瓦！

云南省妇幼保健院模板施工班组史永发

今天，我有幸站上云南建投集团职代会的领奖台，直观感受云南建投集团强劲的发展韧劲和潜力，更加坚定了我继续在云南建投集团加油干、拼命干的信心和底气。

作为一名农民工，我始终坚持认真做事、踏实做人的原则。在参与建投集团项目建设过程中，我与管理团队保持良好沟通，带领班组人员圆满完成工作任务。一路走来，我们参与了怒江福贡易地扶贫搬迁、巧家七里安置、石林西南林业大学1、2标段、丽江师专二标段，丽江危重病医院、易门一中、云南省妇幼保健院二标段、昆明市第十四中学改扩建等一批项目。

这一路，感谢云南建投集团给我们合作机会，更感谢一直以来，对我们严格要求、给予我们专业指导的各级领导和施工管理人员，他们是我们不断提高技术水平、锻造班组队伍的引路人和授课教师，没有他们，就没有我们如今成熟稳定的劳务团队，更没有数百个农民工家庭充满希望的明天。衷心祝福云南建投集团越来越好！

普洱市思茅区2024年老旧小区改造项目装修班组张禄之

能够有幸评选为云南建投集团2024年度先进农民工班组，我感到十分荣幸。这既是对我们班组的肯定，更是对我们班组的鞭策和激励。在此，我代表班组全体成员对云南建投集团一直以来的关心、指导和帮助表示衷心的感谢。

普洱市思茅区2024年老旧小区改造项目共分为三个片区，班组于2024年10月承接二片区改造工作。由于普洱地区雨季较长，部分小区地下管网路线不明确，项目面临施工点分散、工期短、任务重等难题。为此，班组精心组织人、材、机进场施工，制定详细的施工计划和进度安排，层层分解任务，科学分配施工人员，全力抢抓施工黄金期，在2024年四季度高效完成承接产值60%的工作任务。工作期间，班组人员积极贯彻落实集团各项管理制度，对工程安全、质量、进度等各方面严格把关，做到坚决服从管理、坚决不越红线，确保了安全生产、优质履约。

2025年，我将带领班组成员严格贯彻落实集团二届二次职代会精神，多措并举抓好现有项目的建设工作，统一信心、真抓实干、再创佳绩！

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